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¿Cuáles son los cambios en la Guía Scrum de 2017 a 2020?

Siete cambios importantes  de la edición de 2017 a la edición de 2020

  1. Disminuya la descripción prescriptiva a un nivel más bajo y enfatice «no predicar».
  • En los últimos años, la Guía Scrum se ha vuelto más prescriptiva. La versión 2020 tiene como objetivo devolver Scrum a su marco mínimo original eliminando o minimizando los términos prescriptivos.
  • Por ejemplo, elimina las tres preguntas de Daily Scrum, minimiza la descripción de los atributos de PBI y minimiza la descripción de las mejoras en el Sprint Backlog.
  • Simplifica el párrafo “Cancelar Sprint” y así sucesivamente.

2. Un equipo, centrándose en un solo producto:  el propósito es eliminar el concepto de otros equipos en el equipo, lo que lleva a comportamientos de «agentes» o «nosotros, ustedes, ellos» entre los equipos de PO y Dev. Solo hay un Equipo Scrum, centrado en el mismo objetivo, con tres responsabilidades diferentes: PO, SM y Desarrolladores.

3. Adición del objetivo del producto. En la versión 2020 introduce el concepto de Product Goal, proporcionando un enfoque más valioso para el Scrum Team. Cada Sprint debe acercar el producto en desarrollo al objetivo general del producto.

4. Sprint Goal, Definición de Terminado y Product Goal en su lugar. La versión anterior de la Guía Scrum describía Sprint Goal y Definition of Done, pero en realidad no les daba una identidad. No son artefactos en el sentido completo, sino que están unidos a los artefactos hasta cierto punto. Con la introducción de Product Goal, la versión 2020 proporciona una descripción más clara de esto. Ahora, cada uno de los tres artefactos contiene un «compromiso» correspondiente, es decir, para el Product Backlog, corresponde al Product Goal, para el Sprint Backlog, corresponde al Sprint Goal, y el Incremento corresponde a la Definición de Terminado. Existen para brindar transparencia y enfocarse en el progreso de cada artefacto.

5. La Autogestión va más allá de la Autoorganización. La versión anterior de la Guía Scrum llamaba a los Equipos de desarrollo autoorganizados, y podían elegir «quién» y «cómo». La versión 2020 presta más atención al Equipo Scrum, enfatizando un Equipo Scrum autogestionado, donde pueden elegir «quién», «cómo» y «qué».

6. Tres temas de planificación de Sprint.  Además de los  temas «qué» y «cómo» de  Sprint Planning, la versión 2020 también enfatiza el tercer tema «por qué», es decir, Sprint Goal.

7. Para una audiencia más amplia, utilizando el lenguaje simplificado.  la versión 2020 se enfoca en eliminar declaraciones largas y complejas y eliminar todas las inferencias relacionadas con el trabajo de TI (como pruebas, sistemas, diseño, requisitos, etc.). La Guía Scrum ahora tiene menos de 13 páginas.

Conceptos básicos de Agile y Scrum

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