۱۲ اصل چابک — #۲ از ۱۲

به تغییر نیازها خوش آمدید

«به تغییر نیازها خوش آمدید، حتی در مراحل پایانی توسعه. فرآیندهای چابک تغییر را برای مزیت رقابتی مشتری به کار می‌گیرند.»

اصل بعدی بر ایجاد محیطی تأکید دارد که در آن تغییر مورد انتظار و خوشامدگویی قرار گیرد، نه اینکه به طور سختگیرانه کنترل و محدود شود؛ اما، البته، این به این معنا نیست که پروژه کاملاً بدون کنترل است. راه‌های زیادی برای مدیریت مؤثر و مشارکتی تغییر بر اساس شراکت با مشتری وجود دارد. نکته مهم این است که تیم پروژه و مشتری باید از ابتدا درک مشترکی از نحوه مدیریت تغییر داشته باشند.

منابع پیشنهادی چابک و اسکرام

This post is also available in Deutsch, English, Español, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.