۱۲ اصل چابک — شماره ۶ از ۱۲

گفتگوی رو در رو

«موثرترین و کارآمدترین روش انتقال اطلاعات به و درون یک تیم پروژه، گفتگوی رو در رو است.»

اصل بعدی بر گفتگوی رو در رو تأکید می‌کند. این یک بیانیه دیگر است که باید آن را مطلق ندانید و به عنوان نسبی در نظر بگیرید. همیشه با تیم‌های توزیع‌شده امکان برقراری ارتباط رو در رو وجود ندارد، اما اگر ممکن باشد، قطعاً مطلوب است.

این بیانیه همچنین به این معنا نیست که تنها شکل ارتباط، ارتباطات مستقیم و رو در رو است. این یک واکنش به تاریخ پروژه‌های آبشاری است که به شدت به الزامات مستند به عنوان یک روش ارتباطی وابسته بودند. راه‌های زیادی برای انتقال اطلاعات به اشکال مختلف وجود دارد و شما باید بهترین ترکیب را برای یک وضعیت خاص انتخاب کنید. ترکیب مناسب به عوامل متعددی بستگی دارد، از جمله دامنه و پیچیدگی پروژه و توزیع تیمی که بر روی پروژه کار می‌کند.

مقالات پیشنهادی چابک و اسکرام

This post is also available in Deutsch, English, Español, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.

Leave a Reply

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *