چابک یک رویکرد تکراری برای توسعه محصولات نرم‌افزاری است. این رویکرد به تیم‌های پروژه کمک می‌کند تا ارزش را سریع‌تر و بهتر به مشتریان خود ارائه دهند. یکی از اصول کلیدی چابک، ارائه کار در مقیاس کوچک، قابل آزمایش و قابل مدیریت است. به جای شناسایی الزامات از قبل، چابک بر کشف و شناسایی مداوم الزامات در طول یک پروژه تأکید می‌کند. تیم‌های چابک می‌توانند به تغییرات سریع‌تر و آسان‌تر واکنش نشان دهند.
این آموزش چابک درباره چیست؟
این یک آموزش گام به گام اسکرام چابک است که به شما کمک می‌کند مفهوم اصلی توسعه چابک را درک کنید و همچنین نحوه اجرای پروژه چابک را از ابتدا تا انتها (یعنی تحویل محصول) بیاموزید. نرم‌افزار چابک بوم فرآیند اسکرامدر طول این آموزش استفاده خواهد شد. کل آموزش اسکرام چابک موضوعات مختلف چابک را پوشش می‌دهد و توصیه می‌شود که خوانندگان این آموزش اسکرام را به ترتیب بخوانند تا به طور کامل جریان توسعه پروژه چابک را درک کنند.
مخاطبان هدف آموزش چابک
این آموزش چابک برای افراد زیر نوشته شده است.
- افرادی که در حال کار بر روی پروژه‌های چابک هستند یا خواهند بود، مانند تمام انواع توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، برنامه‌نویسان، تست‌کنندگان، طراحان تجربه کاربری، معماران و غیره
- مدیران پروژه و اسکرام مسترها
- مالکین محصول، تحلیلگران کسب‌وکار و نمایندگان مشتری
- واحدهایی که پروژه‌های اسکرام را مدیریت می‌کنند
طرح کلی آموزش اسکرام چابک
در این آموزش چابک در مجموع بیست درس پوشش داده شده است. برای شروع روی یک درس کلیک کنید.
درس ۰۱ — چگونه چشم‌انداز پروژه را شناسایی کنیم
- چشم‌انداز پروژه را شناسایی کنید
- توسعه منشور پروژه چابک
درس ۰۲ — چگونه مالک محصول را منصوب کنیم
- مالک محصول را منصوب کنید
- جزئیات مسئولیت مالک محصول
درس ۰۳ — چگونه اسکرام مستر را منصوب کنیم
- اسکرام مستر را منصوب کنید
- جزئیات مسئولیت اسکرام مستر
درس ۰۴ — چگونه یک تیم اسکرام تشکیل دهیم
- اعضای تیم اسکرام را انتخاب کنید
- جزئیات مسئولیت‌های اعضای تیم اسکرام
درس ۰۵ — چگونه ذینفعان پروژه اسکرام را شناسایی کنیم
- ذینفعان پروژه اسکرام را فهرست کنید
- ذینفعان را توصیف کنید
درس ۰۶ — چگونه اهداف کسب‌وکار را شناسایی کنیم
- نمودار مورد استفاده را ترسیم کنید
- موارد استفاده را توصیف کنید
درس ۰۷ — چگونه اپیک‌ها را مدیریت کنیم
- اپیک‌ها را در نقشه داستان کاربر ایجاد کنید
- اپیک‌ها را توصیف کنید
درس ۰۸ — چگونه بک‌لاگ محصول را مدیریت کنیم
- معیارهای اتمام پروژه اسکرام را توصیف کنید
- داستان‌های کاربر را در نقشه داستان ایجاد کنید
- تعریف کنید معیارهای پذیرش
- داستان‌های کاربر را اولویت‌بندی کنید
درس ۰۹ — چگونه برنامه انتشار را توسعه دهیم
- تحویل‌های پروژه را شناسایی و توصیف کنید
- انتشارات پروژه را فهرست کنید
- داستان‌های کاربر را به انتشارات دوباره ترتیب دهید
درس ۱۰ — چگونه یک اسپرینت ایجاد کنیم
- یک اسپرینت ایجاد کنید
- اسپرینت را پیکربندی کنید
درس ۱۱ — چگونه یک جلسه برنامه‌ریزی اسپرینت را برگزار کنیم
- داستان‌های کاربر را برای بک‌لاگ اسپرینت انتخاب کنید
- وظایف با برآورد تلاش را شناسایی کنید
- تحویل‌های اسپرینت را شناسایی کنید
درس ۱۲ — چگونه موانع را ثبت کنیم
- موانع را ثبت کنید
- جزئیات موانع را ثبت کنید
درس ۱۳ — چگونه یک نمودار سوختن ایجاد کنیم
- نمودار سوختن را درک کنید
- نمودار سوختن را باز کنید
درس ۱۴ — چگونه یک تابلو اسکرام ایجاد کنیم
- تابلو اسکرام را درک کنید
- تابلو اسکرام را باز کنید
درس ۱۵ — چگونه اسکرام روزانه را برگزار کنیم
- پیشرفت کار را ثبت کنید
- اسکرام روزانه را برگزار کنید
- فعالیت‌های پیگیری را ثبت کنید
درس ۱۶ — چگونه بازبینی اسپرینت را برگزار کنیم
- داستان‌های کاربر را نمایش دهید
- پذیرش داستان‌های کاربر را انجام دهید
- پیشرفت تحویل‌های پروژه را به‌روزرسانی کنید
درس ۱۷ — چگونه بازنگری اسپرینت را برگزار کنیم
- موارد شروع، ادامه و توقف را ثبت کنید
- رای‌گیری کنید و نتیجه رای‌گیری را ثبت کنید
درس ۱۸ — چگونه بازنگری پروژه را برگزار کنیم
- درس‌های آموخته شده را مستند کنید — موفقیت‌های پروژه
- چالش‌های پروژه را مستند کنید
درس ۱۹ — چگونه گزارش برای پروژه اسکرام تولید کنیم
- گزارش خودکار تولید شده را باز کنید
- تولید گزارش دستی
درس ۲۰ — چگونه از میانبر آثار استفاده کنیم
- آرتیفکت را از طریق میانبر باز کنید
This post is also available in Deutsch, English, Español, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.