Table of Contents
hide
مرحله E: فرصتها و راهحلها
مرحله E اولین مرحلهای است که پیادهسازی واقعی معماری هدف توسعهیافته در مراحل قبلی را انجام میدهد. این مرحله فرآیند شناسایی پروژههای اصلی پیادهسازی و گروهبندی این پروژهها به بستههای کاری را فراهم میکند.
فعالیتهای کلیدی در این مرحله عبارتند از:
- برنامهریزی اولیه پیادهسازی
- شناسایی پروژههای اصلی پیادهسازی
- گروهبندی به بستههای کاری
- تصمیمگیری در مورد رویکرد پیادهسازی — ساخت در مقابل خرید در مقابل استفاده مجدد، برونسپاری، COTS، متن باز
- ارزیابی اولویتها
- شناسایی وابستگیها
اهداف
- ایجاد نقشه راه معماری بر اساس تحلیل شکاف و اجزای نقشه راه معماری از مراحل B، C و D.
- تعیین اینکه آیا رویکرد تدریجی برای دستیابی به معماری هدف لازم است یا خیر. اگر لازم است، معماری انتقالی را شناسایی کنید که ارزش تجاری را به سازمان ارائه دهد.
رویکرد
مرحله فرصتها و راهحل فرآیند ارائه معماری هدف را فراهم میکند. این مرحله شکافهای شناساییشده در تمام حوزههای معماری از مراحل قبلی را در نظر میگیرد و تغییرات لازم را به بستههای کاری گروهبندی میکند.
در زیر چهار مرحله در فرآیند انتقال از توسعه به ارائه معماری هدف آمده است.
- نقشه راه معماری — فهرست بستههای کاری در یک جدول زمانی
- بستههای کاری — شناسایی گروه منطقی تغییرات
- معماری انتقال — وضعیت انتقالی در یک وضعیت معماری مهم بین معماری هدف و معماری پایه که ارزش تجاری اضافه خواهد کرد
- برنامه پیادهسازی و مهاجرت — برنامه زمانبندی پروژهای که معماری هدف را محقق خواهد کرد
سایر منابع TOGAF از Visual Paradigm
- TOGAF چیست؟
- آموزش TOGAF ADM
- چارچوب TOGAF 9.1 — راهنمای جامع
- نرمافزار TOGAF برای معماری سازمانی
- بهترین نرمافزار TOGAF
This post is also available in Deutsch, English, Español, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.