مدیریت پروژه — مرحله شناسایی: (2 از 4) — تحلیل هزینه-فایده

یاد بگیرید چگونه یک تحلیل هزینه-فایده (CBA) انجام دهید. هزینه‌های کل و سودهای ممکن ناشی از یک پروژه را با اتخاذ راه‌حل‌های مختلف برآورد کنید.

تحلیل هزینه-فایده چیست؟

چه آن را به عنوان تحلیل هزینه-فایده یا تحلیل فایده-هزینه بشناسید، انجام آن برای هر پروژه‌ای حیاتی است. وقتی شما یک تحلیل هزینه-فایده انجام می‌دهید، یک ارزیابی مقایسه‌ای از تمام مزایایی که از پروژه‌تان انتظار دارید و تمام هزینه‌هایی که برای معرفی پروژه، اجرای آن و حمایت از تغییرات ناشی از آن لازم است، انجام می‌دهید.

اهداف اصلی تحلیل هزینه-فایده:

  1. برای تعیین اینکه آیا یک سرمایه‌گذاری/تصمیم منطقی است (توجیه/امکان‌سنجی) — تأیید اینکه آیا مزایای آن بیشتر از هزینه‌هاست و به چه میزان؛
  2. برای ارائه یک پایه برای مقایسه پروژه‌ها — که شامل مقایسه هزینه کل مورد انتظار هر گزینه با مزایای کل مورد انتظار آن است.

یادگیری بیشتر مدیریت پروژه — توسعه خودکار تحویل‌ها با استفاده ازپارادایم بصری

This post is also available in Deutsch, English, Español, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.

Leave a Reply

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *