یاد بگیرید چگونه یک برنامه مدیریت ریسک توسعه دهید. ریسک‌ها تأثیرات منفی بر روی یک پروژه دارند. بنابراین، مهم است که اقدامات مناسب برای شناسایی، کاهش، مدیریت و کنترل آنها انجام شود. برنامه‌ریزی مدیریت ریسک به شناسایی و جزئیات این جنبه‌ها مربوط می‌شود.
چگونه یک برنامه عملکرد پروژه توسعه دهیم
مدیریت ریسک پروژه شامل فرآیندهای برنامه‌ریزی مدیریت ریسک، شناسایی، تحلیل، برنامه‌ریزی پاسخ و کنترل ریسک در یک پروژه است. اهداف مدیریت ریسک پروژه افزایش احتمال و تأثیر رویدادهای مثبت و کاهش احتمال و تأثیر رویدادهای منفی در پروژه است.
فرآیندهای مدیریت ریسک پروژه عبارتند از:
- برنامه‌ریزی مدیریت ریسک،
- شناسایی ریسک،
- انجام تحلیل کیفی ریسک،
- انجام تحلیل کمی ریسک،
- برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک،
- کنترل ریسک.
یادگیری بیشتر درباره مرحله آغازین در مدیریت پروژه
This post is also available in Deutsch, English, Español, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.