آماده‌سازی درست و نظارت دقیق بر مکانیزم‌ها یک شروع عالی است، اما بزرگ‌ترین خطر انحراف از مشکلات انسانی ناشی می‌شود. برنامه‌ریزی تماماً درباره تعامل بین شرکت‌کنندگان است، بنابراین موارد زیادی وجود دارد که می‌تواند و خواهد رفت.
- علاقه‌ای ندارم.برنامه‌ریزی باید سریع، جذاب و انگیزشی باشد. به طور کلی، اگر یک تیم برنامه‌ریزی را خسته‌کننده بیابد و از آن دور شود، به این معنی است که یا آن را مرتبط نمی‌دانند یا احساس مشارکت نمی‌کنند. چندین علت ممکن وجود دارد که شامل عدم وضوح در مورد آنچه از آنها خواسته شده است تا گفتن به تیم چه کاری انجام دهد به جای اجازه دادن به آنها برای استفاده از تخصص و هوش خود می‌شود.
- بحث‌ها.بحث سالم باید تشویق شود اما بحث‌ها غیرسازنده و بسیار حواس‌پرت‌کن هستند. مالک محصول تصمیم‌گیرنده کلیدی است و بهترین فرد برای اتخاذ تصمیمی است که به پیشرفت تیم کمک کند.
- ناامیدی.بگذارید صدای تیم شنیده شود زیرا نادیده گرفتن آنها ناامیدکننده و غیرسازنده است! آنها کار را انجام می‌دهند، آنها حل‌کنندگان کلیدی مشکلات هستند و برای ارائه یک محصول کارآمد ضروری هستند — بدون آنها هیچ چیزی ارائه نخواهد شد. بنابراین اگر کسی نظری دارد، بنشینید و گوش کنید.
- به «چگونه» به جای «چه» تمرکز کنید.اگر یک تیم توسعه شروع به بررسی جزئیات بیش از حد در یک جلسه برنامه‌ریزی کند، احتمالاً در حال تلاش برای پیدا کردن راه‌حل هستند. یک جلسه برنامه‌ریزی برای توافق بر سر آنچه تیم می‌تواند در پایان اسپرینت ارائه دهد وجود دارد. جزئیات نحوه انجام وظایف می‌تواند به بعد موکول شود.
- فشار.تیم هرگز نباید تحت فشار قرار گیرد تا کار بیشتری از آنچه احساس می‌کنند قادر به انجام آن هستند، بپذیرد. این هرگز به خوبی پایان نمی‌یابد. آنها خودشان تصمیم می‌گیرند که چقدر کار باید انجام دهند تا با سرعت پایدار کار کنند. این مقدس است و باید محافظت شود؛ اگر این یک بار باشد یا به طور منظم اتفاق بیفتد، تیم در ارائه شکست خواهد خورد یا به مرور زمان خسته خواهد شد.
مقالات مرتبط با نقش اسکرام
- تیم اسکرام چیست؟
- تیم خودسازمان‌دهنده در اسکرام چیست؟
- تیم اسکرام چگونه کار می‌کند؟ — راهنمایی مختصر
- چگونه می‌توان یک مالک محصول خوب در پروژه اسکرام بود؟
- نقش مالک محصول در اسکرام چیست؟
- توسعه چابک: چگونه می‌توان یک اسکرام مستر واجد شرایط شد؟
- خوک و مرغ در اسکرام چیست؟
- مدیر پروژه در مقابل اسکرام مستر در مقابل مالک پروژه
- سه نقش اسکرام چیست؟
- اسکرام مستر چیست؟ نقش و مسئولیت‌ها
- تیم چندوظیفه‌ای در چابک چیست؟
- به عنوان یک اسکرام مستر، چگونه می‌توانید به مالک پروژه خود کمک کنید؟
This post is also available in Deutsch, English, Español, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.