بررسی اسپرینت در مقابل بازنگری اسپرینت

بررسی اسپرینت یک جلسه غیررسمی است که تیم توسعه،اسکرام مستر,مالک محصولو ذینفعان در آن شرکت خواهند کرد. تیم یک دمو از محصول ارائه می‌دهد و تعیین می‌کند که چه کارهایی تمام شده و چه کارهایی تمام نشده است. هدف از جلسه بررسی اسپرینت این است که تیم به مشتریان و ذینفعان کارهایی را که در طول اسپرینت انجام داده‌اند نشان دهد.اسپرینتو آن را با تعهدی که در ابتدای اسپرینت داده شده مقایسه کند.

بررسی اسپرینت در مقابل بازنگری اسپرینت

هر اسپرینت با یک جلسه بررسی اسپرینت دو قسمتی به پایان می‌رسد. چنین جلسه‌ای با بررسی و نمایش مشتری آغاز می‌شود و بابازنگری تیم. هر دو این اجزا در آخرین روز اسپرینت اتفاق می‌افتند.

بررسی اسپرینت بر روی «بازبینی» و «انطباق» افزونه (قابل ارسال) تمرکز دارد، در حالی که بازنگری اسپرینت بیشتر بر روی «بازبینی» و «انطباق» فرآیند اسپرینت تمرکز می‌کند.

بررسی افزونه اسپرینت

تیم‌هایاسکراماز مشتریان خواهند خواست که بررسی کنند آیا کار ارائه شده (قابل ارسال) باتعریف انجام شدهدر این مرحله، یا گاهی اوقات، برخی مشتریان ممکن است بخواهند مدتی از برنامه استفاده کنند قبل از اینکه پذیرش انجام شود. هدف از جلسه این است که به‌طور شفاف بررسی شود و وضعیت کار انجام شده در اسپرینت تعیین شود:

  • انجام شده است
  • انجام نشده است
  • کاری که اضافه شده است
  • و کارهایی که از اسپرینت حذف شده است

این زمان را فراهم می‌کند تا سوالات بپرسید، مشاهدات انجام دهید یا بازخورد و پیشنهاد ارائه دهید و بحث‌هایی درباره بهترین راه پیشرفت در واقعیت‌های کنونی داشته باشید.

مدت زمان بررسی اسپرینت

یک بررسی اسپرینت ممکن است تا ۴ ساعت در اسپرینت‌های ۴ هفته‌ای طول بکشد. قاعده کلی این است که بررسی اسپرینت نباید بیشتر از یک ساعت در هفته از مدت زمان اسپرینت باشد. جدول زیر این قاعده را نشان می‌دهد.

مدت زمان کل اسپرینت | مدت زمان بررسی اسپرینت | ۱ هفته | ۱ ساعت | ۲ هفته | ۲ ساعت | ۳ هفته | ۳ ساعت | ۴ هفته | ۴ ساعت

الگوی جلسه بررسی اسپرینت

روش‌های زیادی برای برگزاری یک بررسی اسپرینت وجود دارد. دستور جلسه جلسه بررسی اسپرینت در زیر فعالیت‌های یک جلسه بررسی اسپرینت معمولی را مشخص می‌کند:

  1. شروع — جلسه بررسی اسپرینت آغاز می‌شود
  2. خوش آمدگویی به ذینفعان — مالک محصول از ذینفعان برای شرکت در بررسی خوش آمد می‌گوید
  3. ارائه دستور جلسه بررسی — مالک محصول دستور جلسه برای بررسی اسپرینت را ارائه می‌دهد
  4. ارائه افزونه‌های محصول — تیم توسعه دمو محصولی را که در اسپرینت پیاده‌سازی شده است ارائه می‌دهد
  5. دریافت بازخورد — مالک محصول از ذینفعان درخواست بازخورد در مورد محصولی که ارائه شده است می‌کند
  6. ارائهلیست کارهای محصول — مالک محصول بالای لیست کارهای محصول را به ذینفعان ارائه می‌دهد تا بازخوردی برای اسپرینت‌های آینده دریافت کند و از ذینفعان در مورد لیست کارها بازخورد بگیرد
  7. جلسه به پایان رسید

منابع

This post is also available in Deutsch, English, Español, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.

Leave a Reply

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *