تحلیل SWOT چیست؟
تحلیل SWOT یک تکنیک است که در دهه 1970 در دانشگاه استنفورد توسعه یافته و به طور مکرر در برنامه‌ریزی استراتژیک. SWOT مخفف Sقدرت‌ها، Wضعف‌ها، Oفرصت‌ها و Tتهدیدها است و یک روش برنامه‌ریزی ساختاریافته است که این چهار عنصر یک سازمان، پروژه یا کسب‌وکار را ارزیابی می‌کند.
تحلیل SWOT یک چارچوب ساده اما قدرتمند برای بهره‌برداری از قدرت‌های سازمان، بهبود ضعف‌ها، کاهش تهدیدها و بهره‌برداری حداکثری از فرصت‌ها است.
- تحلیل SWOT یک فرآیند است که در آن تیم مدیریت عوامل داخلی و خارجی را شناسایی می‌کند که بر عملکرد آینده شرکت تأثیر خواهد گذاشت.
- این به ما کمک می‌کند تا آنچه در داخل و خارج در حال وقوع است را شناسایی کنیم، تا بتوانید کسب‌وکار خود را به مؤثرترین و کارآمدترین شکل برنامه‌ریزی و مدیریت کنید.
ویرایش الگوی تحلیل SWOT بالا به صورت آنلاین
تحلیل TOWS چیست؟
تحلیل TOWS یک نوع از ابزار کلاسیک کسب‌وکار، تحلیل SWOT است که توسط هاینز ویرخیش.این یک نوع از ابزار کلاسیک کسب‌وکار، تحلیل SWOT است. هم TOWS و هم SWOT دارای همان مخفف‌ها برای قدرت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدها هستند و به ترتیب معکوس کلمات قرار دارند.
تحلیل TOWS ابتدا عوامل داخلی را با عوامل خارجی مطابقت می‌دهد تا به شناسایی گزینه‌های استراتژیک مرتبط که یک سازمان می‌تواند دنبال کند، کمک کند. با ترکیب فرصت‌ها و تهدیدهای محیط خارجی با قدرت‌ها و ضعف‌های داخلی سازمان، می‌توانیم چهار استراتژی اساسی ارائه دهیم. این می‌تواند به یک سازمان کمک کند تا ببیند چگونه می‌تواند از فرصت‌ها بهره‌برداری کند، تهدیدها را کاهش دهد، ضعف‌ها را برطرف کند و از هر قدرتی بهره‌برداری کند.
چهار استراتژی TOWS
در نتیجه، تفکر خود را به گونه‌ای ساختاربندی می‌کنید که تمام جنبه‌های استراتژیک را با اقلام اقدام مربوطه پوشش دهد:
قدرت‌ها/فرصت‌ها (SO):
تمام قدرت‌ها را یکی یکی که در تحلیل SWOT ذکر شده‌اند، با هر فرصت در نظر بگیرید تا تعیین کنید چگونه هر قدرت داخلی می‌تواند به شما کمک کند تا از هر فرصت خارجی بهره‌برداری کنید.
قدرت/تهدیدها (ST):
تمام قدرت‌ها را یکی یکی که در تحلیل SWOT ذکر شده‌اند، با هر تهدید در نظر بگیرید تا تعیین کنید چگونه هر قدرت داخلی می‌تواند به شما کمک کند تا از هر تهدید خارجی اجتناب کنید.
ضعف‌ها/فرصت‌ها (WO):
تمام ضعف‌ها را یکی یکی که در تحلیل SWOT ذکر شده‌اند، با هر فرصت در نظر بگیرید تا تعیین کنید چگونه هر ضعف داخلی می‌تواند با استفاده از هر فرصت خارجی حذف شود.
ضعف‌ها/تهدیدها (WT):
تمام ضعف‌ها را یکی یکی که در تحلیل SWOT ذکر شده‌اند، با هر تهدید در نظر بگیرید تا تعیین کنید که چگونه هر دو می‌توانند اجتناب شوند.
چهار مربع داخلی درون ماتریس نمایانگر آنچه است که زمانی که برچسب‌های ستون و ردیف مربوطه به هم می‌رسند، اتفاق می‌افتد.
تحلیل TOWS در مقابل SWOT
SWOTماتریس یک ابزار برنامه‌ریزی است، در حالی که ماتریس TOWS یک ابزار اقدام است. در تحلیل SWOT شما تمام قدرت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدها را به صورت نقطه‌ای شناسایی می‌کنید. پس از آن، هر نقطه را به عنوان یک دیدگاه منحصر به فرد در نظر می‌گیرید.
در حالی که، TOWSماتریس روابط بین این عوامل را شناسایی کرده و استراتژی‌ها را بر اساس آن‌ها انتخاب می‌کند. قدرت‌ها و ضعف‌ها مفاهیم انتزاعی هستند که بدون هیچ نوع زمینه‌ای ممکن است فکر کردن به آن‌ها دشوار باشد.
به عنوان مثال، شما نقاط داخلی (قدرت‌ها و ضعف‌ها) را با نقاط خارجی (فرصت‌ها و تهدیدها) متصل می‌کنید تا برنامه قابل اقدام را پیدا کنید همانطور که در شکل زیر نشان داده شده است:
تمام ضعف‌ها را یکی یکی که در تحلیل SWOT ذکر شده‌اند، با هر تهدید در نظر بگیرید تا تعیین کنید که چگونه هر دو می‌توانند اجتناب شوند.
آیا می‌خواهید با ابزار آنلاین رایگان تحلیل SWOT و TOW شروع کنید؟
هر چه شما و تیم‌تان در تحلیل TOWS تجربه بیشتری کسب کنید، فکر کردن به قدرت‌ها و ضعف‌ها در قالب فرصت‌ها و تهدیدها آسان‌تر خواهد شد.
الگوهای تحلیل TOWS خودتان انجام دهید
هر چه شما و تیم‌تان در تحلیل TOWS تجربه بیشتری کسب کنید، فکر کردن به قدرت‌ها و ضعف‌ها در قالب فرصت‌ها و تهدیدها آسان‌تر خواهد شد.
ویرایش الگوی TOWS بالا به صورت آنلاین
ویرایش الگوی TOWS بالا به صورت آنلاین
ویرایش الگوی TOWS بالا به صورت آنلاین
ویرایش الگوی TOWS بالا به صورت آنلاین
This post is also available in Deutsch, English, Español, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.