تحلیل SWOT چیست؟
تحلیل SWOTمتداول‌ترین روش تحلیل بازار است که در کسب‌وکار و دانشگاه برای ارزیابی نقاط قوت و ضعف داخلی یک شرکت و همچنین فرصت‌ها و تهدیدهای رقبای خارجی از طریق طوفان فکری استفاده می‌شود.
تحلیل SWOT نمایانگر نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید است. این چارچوب تحلیلی به شرکت‌ها کمک می‌کند تا موقعیت رقابتی خود را ارزیابی کرده و برنامه‌های استراتژیک را تدوین کنند.
- نقاط قوت: زمینه‌هایی که یک شرکت در آن‌ها برتری دارد و آن را از رقبایش متمایز می‌کند. مثال‌ها شامل برند قوی، پایگاه مشتری وفادار، فناوری منحصر به فرد و غیره است.
- نقاط ضعف: عواملی که مانع از عملکرد بهینه یک شرکت می‌شوند و زمینه‌هایی هستند که شرکت نیاز به تقویت آن‌ها دارد. مثال‌ها شامل شهرت ضعیف برند، سطوح بالای بدهی، زنجیره تأمین ناکافی، سرمایه ناکافی و غیره است.
- فرصت‌ها: عوامل خارجی که می‌توانند به یک شرکت مزیت رقابتی بدهند. به عنوان مثال، اگر کشوری کاهش تعرفه‌ها را اعلام کند، تولیدکنندگان خودرو قادر خواهند بود خودروها را به بازارهای جدید صادر کرده و فروش و سهم بازار خود را افزایش دهند.
- تهدیدها: این‌ها عواملی هستند که پتانسیل آسیب به یک کسب‌وکار را دارند. تهدیدهای رایج شامل افزایش هزینه‌های مواد اولیه، تأمین ناکافی نیروی کار و افزایش رقابت است.
تحلیل SWOT از کجا آمده است؟
SWOTیک روش تحلیل بازار است که توسط پروفسور هاینز ویرخیش از دانشگاه سان فرانسیسکو در سال 1980 پیشنهاد شده است. SWOT یک شبکه چهار بخشی است که در آن نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای شرکت خلاصه و در یک ستون نوشته می‌شود و سپس برنامه‌های عملی خاصی برای نتایج تحلیل SWOT پیشنهاد می‌شود.
بینش‌های SWOT برای مدیران
مدیران می‌توانند بر اساس تحلیل پایه‌ای SWOT با گرد هم آوردن کارکنان از بخش‌های مختلف، از جمله فروش، خدمات مشتری، بازاریابی و توسعه محصول، گزارشی جامع‌تر از بینش‌های کسب‌وکار تهیه کنند.
با این حال، از آنجا که دنیای کسب‌وکار همیشه در حال تغییر است، بهتر است مدیران هر 6 تا 12 ماه یک بار یک تحلیل SWOT جدید انجام دهند تا به طور مداوم جهت توسعه استراتژی را در پاسخ به تغییرات خارجی ارزیابی کنند.
تحلیل SWOT: کوکاکولا
نقاط قوت
- آگاهی از برند:کوکاکولا یکی از شناخته‌شده‌ترین برندها در جهان است و پایگاه مصرف‌کننده وفاداری را توسعه داده است. با سهم بازار بزرگ خود، منابع مالی بسیار قوی دارد و قادر است ابتکارات بازاریابی بزرگ یا نوآوری‌های محصول را برای حفظ یا افزایش سهم بازار خود به راه اندازد.
- شبکه زنجیره تأمین:کوکاکولا نوشیدنی‌ها را به بیش از 200 کشور از طریق یک شبکه زنجیره تأمین قوی از توزیع‌کنندگان تحت مالکیت/کنترل شرکت، بطری‌سازان مستقل، عمده‌فروشان و خرده‌فروشان ارائه می‌دهد. این شبکه همچنین به کوکاکولا اجازه می‌دهد تا به سرعت محصولات جدید را به بازارهای مختلف معرفی کند و سهم بازار را به دست آورد.
نقاط ضعف
- مدیریت آب:آب یک ماده کلیدی در تمام محصولات کوکاکولا است. با این حال، تقاضا برای آب در سطح جهانی همچنان در حال افزایش است و منابع آب به طور فزاینده‌ای کمیاب می‌شوند. کیفیت کلی منابع آب موجود ممکن است کاهش یابد و کوکاکولا را در معرض هزینه‌های بالاتر قرار دهد و بر سودآوری تأثیر منفی بگذارد.
- نوسانات نرخ ارز:از آنجا که صورت‌های مالی تجمیعی کوکاکولا به دلار آمریکا بیان شده‌اند، باید درآمدها، هزینه‌ها، دارایی‌ها و بدهی‌ها را به دلار آمریکا تبدیل کند. کاهش ناگهانی و قابل توجه در ارزهای کشورهای در حال توسعه یا بازارهای نوظهور می‌تواند تأثیر منفی بر درآمدهای شرکت و همچنین دارایی‌های آن در این بازارها داشته باشد.
فرصت‌ها
- تنوع‌بخشی:کوکاکولا شرکت Keurig Green Mountain، بخشی از Monster Beverage، تولیدکننده نوشیدنی‌های انرژی‌زا را خرید و سال گذشته (2018) شرکت Costa، یک زنجیره قهوه بریتانیایی را خرید (بیشتر بخوانید: کوکاکولا به رقابت با استارباکس می‌پردازد، 5.1 میلیارد دلار برای رقیب استارباکس، Costa). (بیشتر بخوانید: کوکاکولا به رقابت با استارباکس در یک معامله 5.1 میلیارد دلاری برای رقابت با Costa می‌پردازد، در حالی که جنگ قهوه وارد دوره‌ای از اتحادهای بزرگ می‌شود) کوکاکولا می‌تواند از این سرمایه‌گذاری‌ها برای ورود به بازارهای مختلف نوشیدنی و دستیابی به پایگاه مشتری وسیع‌تری استفاده کند.
- گسترش دامنه:به عنوان مثال، هند و چین شاهد افزایش تقاضا برای آبمیوه‌ها و قهوه هستند، در حالی که کشورهای در حال توسعه با کمبود شدید آب و افزایش تقاضا برای آب معدنی مواجه هستند. این روندهای مصرف نوشیدنی می‌تواند فرصتی برای کوکاکولا باشد.
تهدیدها
- زندگی سالم در حال افزایش است:با افزایش تعداد مصرف‌کنندگانی که به محصولات طبیعی و ارگانیک روی می‌آورند و آگاهی بیشتری از رژیم غذایی و تناسب اندام پیدا می‌کنند، به نظر می‌رسد این تغییر فرهنگی کاهش نمی‌یابد. همچنین به عنوان نتیجه‌ای از روند زندگی سالم، برخی از کارشناسان خواستار حذف غذاها و نوشیدنی‌های شیرین هستند که به گفته آن‌ها، خطر بالایی برای چاقی، دیابت و بیماری‌های قلبی برای عموم مردم ایجاد می‌کند.
- رقبای غیرمستقیم:در حالی که شرکت‌هایی مانند استارباکس یا گروه برندهای دانکین به طور مستقیم با کوکاکولا رقابت نمی‌کنند، ممکن است با ارائه گزینه‌های سالم‌تر به مصرف‌کنندگان، سهم بازار کوکاکولا را کاهش دهند.
نرم‌افزار تحلیل SWOT
Visual Paradigm Online یک ابزار نمودار عالی است. ویرایشگر تحلیل SWOT آن شامل یک ویرایشگر داده مبتنی بر لیست شهودی است که به شما امکان می‌دهد نمودارهای SWOT را به سرعت و به راحتی پر کنید. Visual Paradigm Online همچنین مجموعه بزرگی از نمودارهای تجاری و فنی را ارائه می‌دهد و صدها مثال و الگوی نمودار را فراهم می‌کند که به شما امکان می‌دهد به سرعت نمودارهای خود را ایجاد کنید. نسخه رایگان Visual Paradigm Online برای استفاده غیرتجاری در دسترس است و از UML، ERD و طراح نمودار سازمانی پشتیبانی می‌کند.
لینک‌های مرتبط
* تحلیل SWOT با فناوری وب Visual Paradigm پشتیبانی می‌شود. شما می‌توانید آن را در هر دو Visual Paradigm Desktop و Visual Paradigm Online.
بیشتر
مثال‌ها و الگوهای بیشتر SWOT
راه‌اندازی کسب‌وکار کوچک اینترنتی
This post is also available in Deutsch, English, Español, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.