تحلیل SWOTبه طور گستردهای در تحقیقات استراتژیک و تحلیل رقابتی به کار رفته و به یک ابزار تحلیلی مهم برای مدیریت استراتژیک و اطلاعات رقابتی تبدیل شده است. تحلیل شهودی و آسان آن یک مزیت مهم است. حتی بدون حمایت دادههای دقیق و ابزارهای تحلیلی تخصصیتر، میتوان نتایج قانعکنندهای استخراج کرد.
در نتیجه، بسیاری از سازمانها از تحلیل SWOT برای تعیین نقاط قوت و ضعف سازمان خود استفاده میکنند. تحلیل SWOT میتواند جالب باشد، اما شما باید با اطلاعاتی که به دست میآورید چه کنید؟ اینجاست که ماتریس TOWS به یک ابزار مفید تبدیل میشود. این یک روش ساده و مؤثر برای طوفان فکری و توسعه استراتژیهای خاص برای رسیدگی به یافتههای اولیه SWOT است.
TOWS چیست؟
تحلیل TOWSیک نوع از ابزار کلاسیک کسب و کار – تحلیل SWOT است که توسط هاینز ویهریچ ایجاد شده است. بدانید SWOT چیست. TOWS و SWOT دارای همان اختصارات برای نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها هستند و ترتیب کلمات معکوس است.
تحلیل SWOT در مقابل TOWS؟
پس، تفاوت بین تحلیل SWOT و TOWS چیست؟ تفاوت اصلی بین آنها این است که تحلیل TOWS ابتدا بر عوامل خارجی تمرکز میکند. ایده این است که ما باید با تحلیل نیروها و محیطهای خارجی شروع کنیم و سپس آنها را در کنار قابلیتهای داخلی خود در نظر بگیریم.
به این ترتیب، TOWS چیزی را ارائه میدهد که SWOT ارائه نمیدهد. به سادگی، تحلیل TOWS تحلیل SWOT را گسترش میدهد.
از تحلیل SWOT به TOWS
در نگاه اول، این ممکن است به سادگی معکوس کردن ترتیب ستونهای مثبت و منفی ماتریس ۲×۲ SWOT به نظر برسد. اما این بسیار بیشتر از آن است. TOWS فرصتها و تهدیدهای خارجی شرکت را بررسی کرده و آنها را با نقاط قوت و ضعف شرکت مقایسه میکند. این تحلیل پایهای برای توسعه استراتژی TOWS و توسعه یک استراتژی عملیاتی است.
تفاوت بین تحلیل SWOT و TOWS چیست؟ ماتریس SWOT یک ابزار برنامهریزی است، در حالی که ماتریس TOWS یک ابزار عملیاتی است. در یک تحلیل SWOT، میتوانید تمام نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدها را شناسایی کنید. برای ایجاد یک تحلیل TOWS، باید هر نقطه را به عنوان یک دیدگاه واحد در نظر بگیرید. ماتریس TOWS رابطه بین عوامل خارجی و داخلی را نشان میدهد و استراتژیها بر اساس اینها انتخاب میشوند. مهم است که درک کنید نقاط قوت و ضعف مفاهیمی هستند که اگر آنها را در زمینه یا بافت قرار ندهید، معنای زیادی ندارند.
چهار استراتژی TOWS
تحلیل TOWS عوامل داخلی را با عوامل خارجی مطابقت میدهد و بر اساس آن، یک استراتژی عملی مناسب را تعیین میکند. با قرار دادن فرصتها و تهدیدها از محیط شرکتی در کنار نقاط قوت و ضعف یک سازمان، میتوانیم چهار استراتژی اساسی را شناسایی کنیم. این به شرکتها این امکان را میدهد که از فرصتها بهرهبرداری کنند، تهدیدها را کاهش دهند، بر ضعفها غلبه کنند و بر نقاط قوت خود بنا کنند. تفاوت بین SWOT و TOWS چیست؟
مزیت/فرصت (SO):
تمام نقاط قوت ذکر شده در تحلیل SWOT را در برابر هر فرصت در نظر بگیرید تا تعیین کنید چگونه هر نقطه قوت داخلی میتواند به شما کمک کند از هر فرصت خارجی بهرهبرداری کنید.
قدرت/تهدید (ST):
تمام نقاط قوت ذکر شده در تحلیل SWOT را در برابر هر تهدید در نظر بگیرید تا تعیین کنید چگونه هر نقطه قوت داخلی میتواند به شما کمک کند از هر خطر خارجی اجتناب کنید.
ضعف/فرصت (WO):
تمام ضعفهای ذکر شده در تحلیل SWOT را یکی یکی در نظر بگیرید و از هر فرصت استفاده کنید تا تعیین کنید چگونه میتوان هر ضعف داخلی را با استفاده از هر گزینه خارجی از بین برد.
ضعف/تهدید (WT):
تمام ضعفهای ذکر شده در تحلیل SWOT را در برابر هر تهدید در نظر بگیرید تا تعیین کنید که هر دو میتوانند اجتناب شوند.
تحلیل SWOT در مقابل TOWS – خلاصه
منطق تحلیل TOWS این است که به شما کمک کند گزینههای استراتژیک موجود و گزینههایی که میتوانید دنبال کنید را بهتر درک کنید. میتوانید مشخص کنید کدام گزینهها نقاط قوت شما را برای بهرهبرداری از فرصتها به حداکثر میرسانند، در حالی که نقاط ضعف شما را برای اجتناب از تهدیدات به حداقل میرسانند. با این حال، قبل از ایجاد یک ماتریس TOWS، باید یک تحلیل SWOT انجام دهید.
TOWS در مقابل SWOT؟ کدام یک بهتر است؟ این دو تحلیل به شدت به یکدیگر مرتبط هستند. هیچ کدام بدتر نیستند. اگر هرگز از تحلیل SWOT در محل کار استفاده کردهاید، پتانسیل اضافی نهفته در این تحلیل را فراموش نکنید. این نوع TOWS به شما درک بهتری از تحلیلهای شرکتتان میدهد.
تمام ضعفهای ذکر شده در تحلیل SWOT را در برابر هر تهدید در نظر بگیرید تا تعیین کنید که هر دو میتوانند اجتناب شوند.
مثال TOWS – استارباکس
این مثال تحلیل TOWS را ویرایش کنید
تحلیل TOWS خود را با استفاده از الگوهای آنلاین ایجاد کنید
این الگوی تحلیل TOWS را ویرایش کنید
این الگوی ماتریس TOWS را ویرایش کنید
منابع
تفاوت بین تحلیل SWOT و TOWS چیست؟(ترجمه چینی)– پس از تحلیل SWOT چگونه اقداماتی را تدوین کنیم؟ ترکیب تحلیل SWOT و TOWS
This post is also available in Deutsch, English, Español, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.