Apprendre une nouvelle chose tous les jours
La méthode MoSCoW fournit un moyen de classer les exigences des utilisateurs en fonction de leur priorité. Elle aide à développer une compréhension claire des exigences des clients et de leur priorité. MoSCoW signifie must, should, could et would. Visual Paradigm est livré avec un riche ensemble de modèles de diagrammes. Vous pouvez commencer par un diagramme vierge ou un modèle de méthode MoSCoW préétabli.
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« À intervalles réguliers, l’équipe reflectue sur la manière de devenir plus efficace, puis accorde et ajuste son comportement en conséquence. »
Continue reading« Les meilleures architectures, exigences et conceptions émergent d’équipes auto-organisées. »
Continue reading« La simplicité – l’art de maximiser la quantité de travail non effectué – est essentielle. »
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« L’attention constante portée à l’excellence technique et à une bonne conception renforce l’agilité. »
Continue reading« Les processus agiles favorisent le développement durable. Les commanditaires, les développeurs et les utilisateurs doivent pouvoir maintenir indéfiniment un rythme constant. »
Continue reading« Un logiciel fonctionnel est la principale mesure du progrès. »
Continue reading« La méthode la plus efficient et la plus efficace pour transmettre des informations à et au sein d’une équipe de projet est la conversation en face à face. »
Continue reading« Construisez des projets autour d’individus motivés. Donnez-leur l’environnement et le soutien dont ils ont besoin, et faites-leur confiance pour accomplir le travail. »
Continue readingThis principle emphasizes a partnership approach between the project team and the business sponsors. This is very consistent with the Agile Manifesto value of “collaboration over contracts.”
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