TOGAF (The Open Group Architecture Framework) est un cadre organisationnel ouvert. Le framework lui-même est un corpus de connaissances bien documenté,
Continue readingMois : mars 2022
Equipe Agile : La Maturité du Développement
Lorsque les équipes se lancent dans le développement agile, peu de choses ont changé, si ce n’est peut-être un plus grand nombre de réunions sur le calendrier. Elles peuvent encore fonctionner séparément ou limiter leurs interactions avec les clients. Vous pouvez voir le travail se décomposer en tâches de type cascade, puis concevoir des histoires d’utilisateur, puis construire des histoires, puis tester des histoires. Par conséquent, les « équipes agiles » sont agiles dans la forme quand elles se promènent simplement sans comprendre ou accepter les principes et les valeurs agiles. Les équipes deviennent agiles lorsqu’elles pensent et agissent en accord avec les valeurs et les principes agiles.
Continue readingDéfinition de Ready dans Scrum
La définition de prêt est un ensemble d’accords qui permet à chacun de savoir quand quelque chose est prêt à commencer, par exemple, quand une histoire d’utilisateur est prête à être intégrée dans un sprint, ou quand toutes les conditions nécessaires sont réunies pour qu’une équipe puisse commencer un sprint. Une définition appropriée de « prêt » améliorera considérablement les chances de l’équipe Scrum d’atteindre l’objectif du sprint.
Continue readingTransparence dans Scrum
La transparence est le premier aspect important du processus Scrum et doit être visible pour les personnes responsables du résultat. La transparence exige que ces aspects soient définis dans les activités et artefacts quotidiens afin que les équipes puissent partager une compréhension commune de ce qu’elles voient.
Continue readingQu’est-ce que le génie logiciel ?
L’ingénierie logicielle se concentre sur le développement de produits logiciels. Il s’agit d’une approche systématique, disciplinée et quantifiable du développement, de l’exploitation et de la maintenance des logiciels, c’est-à-dire de l’ingénierie des applications logicielles.
Continue readingCouteau Suisse : Votre boîte à outils d’analyse visuelle de la concurrence
L’analyse stratégique est l’étape centrale du cycle de planification stratégique. Tout stratège devrait disposer d’un ensemble d’outils de modèles analytiques. Cependant, il existe de nombreuses techniques et outils disponibles pour l’analyse stratégique. Si vous effectuez une recherche sur Google sur Internet, vous trouverez de nombreuses options disponibles.
Continue readingQuelle est la relation entre le diagramme de contexte système et DFD ?
Le diagramme de contexte montre le système considéré comme un processus unique de haut niveau, puis montre la relation du système avec d’autres entités externes (systèmes, groupes organisationnels, magasins de données externes, etc.) Un autre nom pour un diagramme de contexte est un graphique de flux de données au niveau du contexte ou DFD de niveau 0.
Continue readingDévelopper DFD avec un raffinement progressif
L’un des moyens efficaces de résoudre un problème complexe est de le décomposer en sous-problèmes plus simples. Vous commencez par décomposer l’ensemble de la tâche en parties plus simples. Le raffinement étape par étape consiste essentiellement à décomposer le système pour mieux comprendre les sous-systèmes qui le composent, ce que l’on appelle la méthode de décomposition descendante.
Continue readingTutoriel sur le diagramme de dispersion
Un diagramme de dispersion (également connu sous le nom de diagramme de dispersion et de diagramme de corrélation) est un outil d’analyse de la relation entre deux variables, utilisé pour déterminer le degré de corrélation entre deux variables. Une variable est représentée sur l’axe horizontal et l’autre sur l’axe vertical. La configuration de leurs points d’intersection affiche graphiquement le modèle relationnel. Il s’agit de l’un des sept outils de base de la qualité.
Continue readingTutoriel sur le diagramme d’arbre de défaillances
L’analyse par arbre de défaillance (ADF) est une analyse de défaillance déductive descendante dans laquelle la logique booléenne est utilisée en conjonction avec une série d’événements de bas niveau pour analyser les états inattendus du système. Cette méthode d’analyse est principalement utilisée en ingénierie de la sécurité et en ingénierie de la fiabilité pour comprendre comment les systèmes tombent en panne, déterminer la meilleure façon de réduire les risques et déterminer (ou sentir) le taux d’événements des incidents de sécurité ou des défaillances (fonctionnelles) spécifiques au niveau du système.
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