TOGAF ADM Phase A (Partie 3 de 4) — Évaluation des capacités

Avant de se lancer dans une définition détaillée de l’architecture, il est utile de comprendre le niveau de capacité de base et cible de l’entreprise. Cette vidéo vous montre comment évaluer les capacités commerciales et informatiques d’une organisation.

Livrable d’évaluation des capacités

But

Before embarking upon a detailed Architecture Definition, it is valuable to understand the baseline and target capability level of the enterprise. This Capability Assessment can be examined on several levels:

• What is the capability level of the enterprise as a whole? Where does the enterprise wish to increase or optimize capability? What are the architectural focus areas that will support the desired development of the enterprise?
• What is the capability or maturity level of the IT function within the enterprise? What are the likely implications of conducting the architecture project in terms of design governance, operational governance, skills, and organization structure? What is an appropriate style, level of formality, and amount of detail for the architecture project to fit with the culture and capability of the IT organization?
• Quelle est la capacité et la maturité de la fonction architecture au sein de l’entreprise ? Quels actifs architecturaux existent actuellement ? Sont-ils entretenus et précis ? Quels standards et modèles de référence faut-il considérer ? Existe-t-il des opportunités de créer des actifs réutilisables au cours du projet d’architecture ?
• Lorsqu’il existe des écarts de capacité, dans quelle mesure l’entreprise est-elle prête à se transformer pour atteindre la capacité cible ? Quels sont les risques de transformation, les barrières culturelles et les autres considérations à aborder au-delà de l’écart de capacité de base ?

Contenu

Le contenu typique d’une évaluation des capacités est :

Évaluation des capacités de l’entreprise

• Capacités de l’entreprise
• Évaluation des capacités informatiques
• Évaluation des impacts probables sur l’organisation informatique résultant du déploiement réussi de l’architecture cible
• Évaluation de l’état de préparation à la transformation de l’entreprise

Guide TOGAF ADM à partir de  Visual Paradigm

• Comment développer un modèle organisationnel pour EA

• Comment développer des principes commerciaux, des objectifs et des moteurs

• Comment développer des principes d’architecture

• Comment développer un référentiel d’architecture

• Comment développer une demande de travail d’architecture

• Comment développer une vision architecturale

• Comment élaborer un plan de communication

• Comment développer l’évaluation des capacités

• Comment développer une déclaration de travail d’architecture

• Comment développer une définition d’architecture (domaine métier)

• Comment développer la spécification des exigences d’architecture

• Gestion des flux de travail TOGAF ADM