Certaines personnes ont des spécialisations profondes dans un domaine, mais contribuent rarement en dehors de ce domaine. Ces personnes sont connues dans les communautés agiles comme des «personnes en forme de I» car, comme la lettre «I», elles ont de la profondeur, mais pas beaucoup d’ampleur. En revanche, les «personnes en forme de T» complètent leur expertise dans un domaine par des compétences de soutien, mais moins développées, dans des domaines associés et de bonnes compétences en matière de collaboration.
À titre d’exemple, une personne qui peut tester certaines zones du produit et développer différentes zones du produit est considérée comme une personne en forme de T, comme le montre la figure ci-dessus.
Une personne en forme de T a une spécialisation et un rôle principal définis et reconnus, mais possède les compétences, la polyvalence et l’aptitude à la collaboration pour aider les autres quand et où cela est nécessaire. Cette collaboration réduit les transferts et les contraintes d’une seule personne capable de faire le travail.
Plus d’articles Scrum
- Qu’est-ce que l’équipe Scrum ?
- Qu’est-ce qu’une équipe auto-organisée dans Scrum ?
- Comment fonctionne l’équipe Scrum ? — Un bref guide
- Comment être un bon Product Owner dans un projet Scrum ?
- Quel est le rôle du Product Owner dans Scrum ?
- Développement Agile : comment devenir un Scrum Master qualifié ?
- Qu’est-ce que le cochon et le poulet dans Scrum ?
- Chef de projet vs Scrum Master vs Propriétaire de projet
- Quels sont les trois rôles Scrum ?
- Qu’est-ce qu’un Scrum Master ? Le rôle et les responsabilités
- Qu’est-ce que l’équipe interfonctionnelle en Agile ?
- En tant que Scrum Master, comment pouvez-vous aider votre porteur de projet ?