Business Model Canvas – Apprendre par des exemples avec un logiciel en ligne gratuit

jja « Un modèle d’entreprise décrit la logique de la manière dont une organisation crée, fournit et capte de la valeur »

Business Model Canvas est un modèle de gestion stratégique et commerciale permettant de développer de nouveaux modèles commerciaux ou de documenter des modèles commerciaux existants. Il s’agit d’un graphique visuel avec des éléments décrivant la proposition de valeur, l’infrastructure, les clients et les finances d’une entreprise ou d’un produit. Il aide les entreprises à aligner leurs activités en illustrant les compromis potentiels. Les neuf « blocs de construction » du modèle de conception de modèle d’entreprise comme dans le canevas ci-dessous qui a été appelé le Business Model Canvas ont été initialement proposés en 2005 par Alexander Osterwalder.

Les neuf blocs de construction de BMC

Ces neuf éléments constitutifs du modèle d’entreprise peuvent être capturés dans un seul diagramme appelé le canevas du modèle d’entreprise. Il place la proposition de valeur au centre du modèle commercial en tant que domaine prioritaire. Les éléments constitutifs de la clientèle (segments de clientèle, canaux et relations) se trouvent à droite de la proposition de valeur et les éléments constitutifs de l’infrastructure (ressources, activités et partenaires) à gauche. Les blocs de construction basés sur le financement (structure des revenus et des coûts) se trouvent dans la partie inférieure du diagramme.

1. Segments de clientèle : Le groupe spécifique de personnes que l’organisation vise à servir.
2. Proposition de valeur : Une description claire de l’offre de l’entreprise et de la manière dont elle résout les problèmes ou crée de la valeur pour les clients.
3. Canaux : Les moyens qu’une entreprise utilise pour atteindre ses segments de clientèle afin de communiquer avec eux et de leur fournir des produits et services.
4. Relations clients : Les méthodes utilisées pour entretenir les relations avec les segments de clientèle.
5. Flux de revenus : Les mécanismes de génération et de collecte de revenus dans l’entreprise.
6. Ressources clés : Les actifs les plus importants dont l’entreprise a besoin pour faire fonctionner les autres éléments du modèle d’affaires.
7. Activités clés : Les choses les plus importantes qu’une entreprise doit faire pour faire fonctionner son modèle d’affaires.
8. Partenariats clés : Le réseau de fournisseurs et de partenaires qui font fonctionner le modèle économique.
9. Structure des coûts : Les principaux coûts qui doivent être encourus pour soutenir le modèle commercial.

Outil de canevas de modèle d’entreprise en ligne gratuit

Le  Business Model Canvas  peut être imprimé sur une grande surface afin que des groupes de personnes puissent commencer à dessiner et à discuter ensemble des éléments du modèle commercial avec des post-it ou des marqueurs de tableau. C’est un outil pratique qui favorise la compréhension, la discussion, la créativité et l’analyse. Alternativement, vous pouvez utiliser un logiciel en ligne tel que  Visual Paradigm Online  pour faciliter le processus d’innovation.

Visual Paradigm propose un éditeur intuitif de Business Model Canvas pour vous permettre de créer rapidement votre Business Model Canvas. Il est également livré avec un riche ensemble de modèles conçus par des professionnels qui vous aident non seulement à démarrer rapidement, mais aussi à produire un design à la fois professionnel et visuellement attrayant.

Pourquoi devrais-je utiliser Business Model Canvas ?

Business Model Canvas facilite la recherche de canaux marketing. Déterminez la meilleure source de revenus et identifiez les principales ressources et activités.

Comment dessiner un Business Model Canvas ?

Prêt à créer un Business Model Canvas ? Essayez Visual Paradigm, un logiciel de création de diagrammes en ligne de premier ordre qui présente tous les nombreux mémos Business Model Canvas et canevas personnalisés.

1. Créer un  Business Model Canvas .
2. Utilisation des mémos de la palette latérale. Faites-les glisser et déposez-les dans la zone de dessin.
3. Enregistrez votre travail fini (Fichier > Enregistrer sous) dans notre référentiel cloud pour un accès futur. Vous pouvez également exporter votre travail en image (JPG, PNG, PDF, SVG, etc.) et le partager avec vos collègues.

Outil en ligne gratuit avec des fonctionnalités puissantes

Visual Paradigm propose un éditeur intuitif de Business Model Canvas pour vous permettre de créer rapidement votre Business Model Canvas. Il est également livré avec un riche ensemble de modèles conçus par des professionnels qui vous aident non seulement à démarrer rapidement, mais aussi à produire un design à la fois professionnel et visuellement attrayant.

Inclure du texte au format enrichi

Remplissez votre canevas avec du texte ou des mémos. De nombreuses options de formatage et d’alignement sont disponibles pour vous permettre de formater votre texte comme vous le souhaitez.

Mémos et notes autocollantes

Rend votre conception plus attrayante grâce à l’utilisation de mémos colorés. Une riche collection de notes autocollantes est également disponible pour les utilisateurs des éditions supérieures.

Personnalisation

Construisez vos propres toiles en fonction des besoins de votre entreprise. Plus de 1000 icônes sont disponibles à des fins de décoration.

Modèle d’affaires Apprendre par des exemples

Business Model Canvas compilé par un ensemble de blocs de construction complets. Remplissez chaque case en fonction de vos idées et réflexions qui vous donneront une évaluation avant de commencer le développement.

Exemple de canevas de modèle d’entreprise : société de véhicules

Cet exemple montre une entreprise automobile illustrant ses plans d’affaires et sa proposition à l’aide du Business Model Canvas. Business Model Canvas est un excellent outil permettant aux entreprises d’explorer et de définir des plans d’affaires stratégiques.

(Cliquez ici pour  modifier  et essayer  cet exemple  instantanément)

Exemple de Business Model Canvas : LinkedIn

In this example you can see that LinkedIn has three revenue streams for each customer segment. First is a paid account that widens one’s social reach, second is a hiring solution that helps recruiters manage job offerings, and third, ads that help brands target an audience based on their profile data.

Business Model Canvas Example: Uber

In this Business Model Canvas example you can see the Uber segmentation is also geo-demographic as the service seems to employ drivers who live in areas with the highest unemployment rates.

Business Model Canvas Example: Airbnb

In this Business Model Canvas example it shows a hotel alternative provider Airbnb concentrates on two big customer segments — guests and hosts — each of which can be broken down into subcategories.

Les références

1. 14 façons d’appliquer le Business Model Canvas
2. Business Model Canvas – Guide complet avec exemples
3. Canevas de modèle d’entreprise
4. Outil de canevas de modèle d’entreprise