Brainstorming Archives - Page 2 sur 3

mars 4, 2022 vpwing

Qu’est-ce qu’un diagramme d’interrelations ?

Un diagramme des interrelations est une représentation visuelle qui cartographie les liens de cause à effet entre des problèmes complexes et multivariables ou des résultats souhaités. Grâce à ces liens, vous pouvez mieux analyser les relations de cause à effet qui existent entre tous les facteurs d’une situation complexe.

mars 4, 2022 vpwing

Pensée critique : qu’est-ce que Y-Chart ?

Le tableau en Y est un graphique composé de trois parties qui peut aider à organiser la compréhension du sujet en notant et/ou en dessinant l’aspect, la sensation et le son du sujet. (1) A quoi cela ressemble-t-il ? (2) Qu’est-ce qu’on ressent ? (3) Quelle est sa sonorité ?

mars 4, 2022 vpwing

Qu’est-ce que le reverse brainstorming ?

Le brainstorming inversé vous permet de créer des idées inhabituelles et sauvages si le processus de brainstorming classique ne répond pas aux exigences. Lorsque le brainstorming typique rencontre des difficultés, il est temps d’être créatif. Une technique de brainstorming très créative s’appelle le brainstorming inversé. Elle permet non seulement de faire circuler les idées, mais aussi de s’amuser. Plus important encore, elle peut stimuler les idées novatrices et les points de vue utiles pour produire des résultats positifs.

mars 4, 2022 vpwing

Boîte à outils des techniques de remue-méninges

Le brainstorming est une technique de créativité de groupe par laquelle on s’efforce de trouver une conclusion à un problème spécifique en rassemblant une liste d’idées spontanément nouvelles et de possibilités. Il s’agit d’une méthode classique largement utilisée dans les activités commerciales telles que la résolution de problèmes, l’analyse des échecs, les idées de nouveaux produits, l’augmentation des ventes, l’amélioration des produits, etc.

mars 3, 2022 vpwing

Analyse SWOT avec exemples

L’analyse SWOT est une technique développée à Stanford dans les années 1970, fréquemment utilisée dans la planification stratégique. SWOT est l’acronyme de Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités) et Threats (menaces) et est une méthode de planification structurée qui évalue ces quatre éléments d’une organisation, d’un projet ou d’une entreprise. L’analyse SWOT est un cadre simple, mais puissant, permettant de tirer parti des forces de l’organisation, d’améliorer ses faiblesses, de minimiser les menaces et de tirer le meilleur parti possible des opportunités.

mars 3, 2022 vpwing

Analyse de l’industrie – Une introduction rapide

L’analyse sectorielle est un outil qui aide les entreprises à comprendre où elles se situent par rapport à d’autres entreprises qui produisent des produits ou des services similaires. La compréhension des facteurs d’impact dans l’ensemble de l’industrie est une partie importante d’une planification stratégique efficace qui permet aux propriétaires de petites entreprises d’identifier les menaces et les opportunités auxquelles leur entreprise est confrontée et de concentrer leurs ressources sur le développement de capacités uniques qui fournissent un avantage concurrentiel.

mars 3, 2022 vpwing

Analyse des cinq forces expliquée

Une analyse des cinq forces peut aider les entreprises à évaluer l’attrait d’un secteur, la manière dont les tendances affecteront la concurrence dans ce secteur, les secteurs dans lesquels une entreprise devrait être compétitive – et la manière dont les entreprises peuvent se positionner pour réussir.

mars 3, 2022 vpwing

Analyse par arbre de défaillances (FTA) — Arme secrète pour l’analyse des causes profondes

L’analyse par arbre de défaillance est l’une des méthodes les plus couramment utilisées dans l’analyse de la fiabilité des systèmes. Il s’agit d’un processus de conception ou d’amélioration d’un système par l’analyse de divers facteurs pouvant conduire à une défaillance du système, notamment le matériel, les logiciels, l’environnement, les facteurs humains, etc. En dessinant l’arbre de défaillance, on peut déterminer les combinaisons possibles de modes et la probabilité de la cause de la défaillance du système. La probabilité de défaillance du système est calculée et les mesures correspondantes sont prises.

mars 3, 2022 vpwing

Un guide complet pour PDCA

Le PDCA est considéré comme l’un des cadres les plus populaires pour l’amélioration continue des processus d’entreprise. Le PDCA (plan do check action), également connu sous le nom de cycle de Deming, est le cadre le plus simple pour l’amélioration des processus. Il s’agit essentiellement d’une série de cycles de rétroaction pour l’amélioration continue – vous décidez comment cela fonctionne, vous trouvez comment l’améliorer, vous apportez éventuellement des changements et vous répétez le cycle. Je pense que le PDCA est la méthode la plus simple et la plus efficace pour vous aider à améliorer votre flux de travail.

mars 3, 2022 vpwing

Tutoriel Six chapeaux de réflexion

La technique des six chapeaux de la pensée, proposée par Edward de Bono en 1999, encourage un groupe à aborder le problème en question sous plusieurs angles différents. Cela oblige l’équipe à sortir de son style de pensée habituel et l’aide à avoir une vision plus complète de la situation. Il s’agit d’une technique importante et puissante pour débattre d’une question, résoudre un problème ou parvenir à une décision importante.