Catégorie : Scrum

Le sprint consiste à courir sur une courte distance dans un laps de temps limité. Il est utilisé dans de nombreux sports qui intègrent la course, généralement pour atteindre rapidement une cible ou un objectif, ou pour éviter ou rattraper un adversaire. Un sprint est une boîte de temps. Chaque sprint a une date de début et de fin au cours de laquelle un ensemble d’histoires d’utilisateur sélectionnées doivent être complétées et confirmées. L’image suivante vous montre les éléments clés d’un sprint, qui comprend un ensemble d’histoires d’utilisateur, les membres de la mêlée impliqués, l’affectation du travail, la durée et la date de fin (coin supérieur droit).

Le Scrum Process Canvas est un outil de gestion de Scrum. Il présente des activités Scrum exploitables dans un canevas de processus d’une page. Les membres de l’équipe effectuent des activités pour gérer et achever des projets logiciels. Le canevas de processus Scrum est entièrement personnalisable, ce qui vous permet d’ajouter des activités supplémentaires (telles que certaines réunions) et des livrables de processus (tels que des journaux spécifiques au domaine) au processus Scrum pour répondre aux besoins spécifiques de votre projet.

La rétrospective du sprint a lieu après la revue du sprint et avant la programmation du sprint suivant. Pour un sprint d’un mois, il s’agit d’une réunion de trois heures au maximum. La réunion de rétrospective est essentiellement une réunion d' »amélioration » visant à trouver des moyens d’identifier les pièges potentiels, les erreurs du passé et à rechercher de nouvelles façons de les éviter, avec toutes les personnes présentes – les propriétaires du produit, les Scrum Masters, les membres de l’équipe de développement et, éventuellement, les parties prenantes.

La réunion de planification du sprint a lieu avant le début du sprint. Le but de cette réunion est de définir le plan de sprint et de fixer les objectifs du sprint. Le plan de sprint comprend l’accord sur le nombre d’éléments du backlog du sprint qui seront sous la responsabilité de l’équipe de développement, ainsi que la détermination des objectifs pour le sprint en cours et le backlog du sprint.