Outil ArchiMate en ligne gratuit + exemples

Outil ArchiMate en ligne gratuit + exemples

L’Open Group a créé ArchiMate comme un langage de modélisation ouvert et indépendant pour l’architecture d’entreprise (EA). La norme fournit une notation permettant aux architectes d’entreprise de décrire, d’analyser et de visualiser les relations entre les domaines d’activité d’une manière non ambiguë. ArchiMate permet de créer des modèles entièrement intégrés de l’EA de l’organisation, de ses motivations, ainsi que des programmes, projets et chemins de migration pour la mettre en œuvre.

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Pourquoi Visual Paradigm est un meilleur choix que Microsoft Visio

Pourquoi Visual Paradigm est un meilleur choix que Microsoft Visio

Si vous avez déjà essayé de créer un organigramme Visio® de MS, vous savez à quel point c’est difficile. Vous pouvez commencer avec quelques outils de base, si vous avez besoin de modifier quoi que ce soit – déplacer des formes, supprimer des formes ou ajouter de nouvelles formes – c’est trop difficile ! Vous savez ce que je veux dire. Visual Paradigm Online automatise toutes vos tâches complexes en quelques clics.

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UML de quoi à comment avec cas d’utilisation et diagramme d’activité

Les diagrammes de cas d’utilisation et les diagrammes d’activité sont des diagrammes UML comportementaux qui décrivent les caractéristiques dynamiques d’un système. La différence entre les diagrammes de cas d’utilisation et les diagrammes d’activité est que les diagrammes de cas d’utilisation aident à modéliser le système et les interactions avec les utilisateurs, tandis que les diagrammes d’activité aident à modéliser le flux de travail du système et sont souvent utilisés pour illustrer la logique interne des cas d’utilisation. Ces diagrammes offrent de multiples avantages. Ils aident à modéliser les exigences métier et à comprendre la fonctionnalité du système à un niveau élevé.

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Qu’est-ce qu’un organigramme interfonctionnel ?

Qu’est-ce qu’un organigramme interfonctionnel ?

Un organigramme transversal (parfois appelé organigramme de déploiement) est un outil de cartographie des processus métier utilisé pour articuler les étapes et les parties prenantes d’un processus donné. Généralement, on utilise un organigramme transversal pour montrer la relation entre un processus métier et les unités fonctionnelles (comme les départements) responsables de ce processus.

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Mind Map – Un tutoriel pratique avec plus de 30 exemples

Mind Map – Un tutoriel pratique avec plus de 30 exemples

La carte mentale est un moyen efficace de prendre des notes et de réfléchir à des sujets de rédaction. Une carte mentale consiste à noter un thème central et à réfléchir à des idées nouvelles et connexes qui partent du centre. En vous concentrant sur les idées clés écrites dans vos propres mots et en recherchant les liens entre elles, vous pouvez cartographier vos connaissances d’une manière qui vous aidera à mieux comprendre et retenir les informations.

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Un guide complet d’organigramme avec plus de 50 exemples

Un guide complet d’organigramme avec plus de 50 exemples

Un organigramme est un diagramme de la séquence des étapes d’un processus. Il s’agit d’un outil à usage général qui peut être utilisé à des fins diverses, comme les processus de fabrication, les processus de gestion ou de service, ou la planification de projets. Il est souvent défini comme une représentation graphique d’un algorithme, une approche étape par étape d’une tâche. Il affiche les étapes sous forme de différents types de boîtes et montre leur ordre en reliant les boîtes par des flèches.

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Guide complet du diagramme de flux de données avec exemples

Guide complet du diagramme de flux de données avec exemples

Les diagrammes de flux de données (DFDS) décrivent les modèles logiques et les transformations de données dans le système. Ils comprennent un mécanisme de modélisation des flux de données et prennent en charge la décomposition pour illustrer les détails des flux de données et des fonctionnalités. Un diagramme de flux de données ne peut pas afficher d’informations sur l’ordre des opérations. Par conséquent, il ne s’agit pas d’une approche de modélisation de processus ou de processus.

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