Créez et visualisez vos informations visuelles dans un tableau de bord unifié GRATUIT

Créez et visualisez vos informations visuelles dans un tableau de bord unifié GRATUIT

Visualisation Paradigm online vous aide à visualiser vos données pour en tirer de précieuses informations. Vous pouvez créer des tableaux de bord et effectuer des analyses de données ad hoc en quelques étapes seulement. Un large éventail de diagrammes et de graphiques est disponible pour répondre aux différents besoins de l’entreprise. Associé à un éditeur de feuilles de calcul intuitif, tout le monde peut visualiser des données en quelques minutes. Il n’y a pas de codage, seulement de la perspicacité.

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Outil automatisé - Gestionnaire de projets à faire soi-même

Outil automatisé — Chef de projet à faire soi-même

Les entreprises, grandes et petites, jonglent incontestablement avec de nombreux projets, plans, tâches et personnes. L’objectif principal d’un logiciel de gestion de projet est d’aider les gestionnaires à planifier, exécuter et contrôler tous les aspects du processus de gestion de projet (tel que PMBOK ou PRINCE2). Visual Paradigm aide votre équipe à donner le coup d’envoi à des projets informatiques de toute taille grâce à un processus de guidage automatisé, avec des instructions étape par étape, des références d’entrée et des échantillons.

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Le meilleur logiciel d'organigramme en ligne de 2019

Le meilleur logiciel d’organigramme en ligne 2019

L’organigramme n’est qu’une représentation graphique des étapes. Il affiche les étapes de manière séquentielle et est largement utilisé pour afficher le flux des algorithmes, le flux de travail ou le processus. Il s’agit d’un diagramme qui utilise différents symboles pour représenter un processus. Ces symboles contiennent des informations sur les étapes ou la séquence des événements. Chaque symbole est relié à une flèche pour indiquer la direction du processus.

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Outil de cartographie des histoires d'utilisateurs Agile

Outil de cartographie agile des histoires d’utilisateurs

Les cartes de récits d’utilisateurs fournissent aux équipes Scrum une approche visuelle et structurée pour gérer les backlogs de produits. La carte visuelle des histoires permet d’organiser efficacement les bases du produit (activités de l’utilisateur), les tâches de l’utilisateur, les épopées et les histoires de l’utilisateur dans une structure descendante gérable basée sur la nature, la priorité et la complexité des éléments de la carte.

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Tutoriel sur la cartographie de la chaîne de valeur

Tutoriel sur la cartographie des flux de valeur

Vous recherchez un logiciel VSM ? Notre logiciel de cartographie de la chaîne de valeur permet de créer facilement et rapidement une cartographie professionnelle de la chaîne de valeur. L’outil de cartographie de la chaîne de valeur est livré avec un riche ensemble de symboles de cartographie de la chaîne de valeur. Combiné à un éditeur VSM de type glisser-déposer et à un ensemble de fonctionnalités puissantes, vous pouvez facilement créer une cartographie de la chaîne de valeur professionnelle.

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Diagramme en arête de poisson - Comment le dessiner ?

Diagramme en arête de poisson – Comment dessiner?

Un diagramme en arête de poisson (également connu sous le nom de diagramme de cause à effet ou diagramme d’Ishikawa) montre visuellement les causes multiples d’un problème. Il aide à identifier les idées des parties prenantes sur la cause d’un problème et permet aux utilisateurs de classer immédiatement les idées en thèmes pour une analyse ou une collecte de données supplémentaires. Il peut être utilisé conjointement avec la technique des « cinq pourquoi ».

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Cas d'utilisation - Apprendre par l'exemple

Cas d’utilisation — Apprendre par des exemples

Un cas d’utilisation décrit comment un utilisateur utilise un système pour atteindre un objectif spécifique. Un diagramme de cas d’utilisation se compose d’un système, de cas d’utilisation liés, et d’acteurs, et les relie les uns aux autres afin de visualiser : qu’est-ce qui est décrit ? (le système), qui utilise le système ? (acteur) et ce que l’acteur veut réaliser ? (cas d’utilisation), de sorte que les cas d’utilisation contribuent à garantir que le bon système est développé en capturant les exigences du point de vue de l’utilisateur.

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BPMN - Guide rapide

BPMN—Guide rapide

La Business Process Management Initiative (BPMI) a développé une notation standard de modélisation des processus d’entreprise (BPMN). La spécification BPMN 1.0 a été rendue publique en mai 2004. Cette spécification représente plus de deux ans de travail de la part du groupe de travail sur la notation de la BPMI. En février 2006, l’OMG a publié un document de spécification BPMN. La version 2.0 de BPMN a été développée en 2010 et la version actuelle de la spécification a été publiée en décembre 2013.

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Qu'est-ce que le document d'initiation de projet (DIP) ? Utilisation du modèle

Qu’est-ce qu’un document de lancement de projet (PID) ? Utilisation du modèle Pourquoi-Quoi-Comment-Quand-Qui

Le document d’imitation de projet définit la portée du projet, sa gestion et les critères de réussite globale sur lesquels l’équipe peut s’appuyer pendant le projet. Il contient des informations de base sur le projet, telles que le contexte, la portée, l’équipe et la collaboration. Il est aussi important en tant que guide interne qu’en tant que partie prenante externe.

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