-
Membres de la même équipe de développement situés au même endroit physique où la collaboration en face à face entre les membres de l’équipe est possible et pratiquée.
La colocation est utile pour les réunions qui nécessitent une écoute attentive, telles que les discussions sur la conception. C’est également pratique lorsque de nouveaux employés sont en formation et ont besoin d’être soutenus ou encouragés. Le tableau blanc est très efficace pour une équipe colocalisée, mais peut également être géré avec des outils en ligne.
Beaucoup de gens ont oublié ce que c’est que de travailler avec une équipe colocalisée et de faire l’expérience de l’augmentation de la production impliquée. La plupart des gens apprécient le concept, mais pourraient ne pas comprendre les principes sous-jacents. Voici quelques avantages d’une équipe colocalisée :
- Augmentation de la vitesse et de l’efficacité de la communication en face à face, notamment grâce à la cinétique, à la tonalité de la voix, aux expressions faciales, etc.
- Facilité d’utilisation d’outils simples pour la planification et la communication, comme les tableaux blancs et les notes autocollantes.
- Facilité dans la clarification immédiate des questions. Comprendre sur quoi travaillent les autres membres.
- Facilité à soutenir les autres membres de l’équipe dans leurs tâches. Économies de coûts grâce à des temps de latence réduits et moins de malentendus qui entraînent des défauts ou du travail inutile.
Preuve statistique
La valeur de la communication en face à face ne doit pas être sous-estimée. Albert Mehrabian, Ph.D. et professeur émérite de psychologie à l’UCLA, a prouvé ce qui suit les preuves statistiques pour soutenir les avantages de l’équipe colocalisée :
55% du sens est transmis par le langage corporel et les expressions faciales.
38% du sens est paralinguistique (transmis par la façon dont nous parlons).
7% du sens est transmis dans les mots réellement prononcés.
Autres articles Scrum recommandés
- Qu’est-ce qu’un Burndown Chart dans Scrum ?
- Qu’est-ce que le modèle Rôle-Fonctionnalité-Raison ?
- Incrément de sprint vs produit potentiellement livrable vs MVP vs MMP
- Rédiger des objectifs SMART et INVESTIR pour les User Stories
- Qu’est-ce que DEEP dans le Product Backlog ?
- Comment rédiger une vision produit pour un projet Scrum ?
Membres de la même équipe de développement situés au même endroit physique où la collaboration en face à face entre les membres de l’équipe est possible et pratiquée.
La colocation est utile pour les réunions qui nécessitent une écoute attentive, telles que les discussions sur la conception. C’est également pratique lorsque de nouveaux employés sont en formation et ont besoin d’être soutenus ou encouragés. Le tableau blanc est très efficace pour une équipe colocalisée, mais peut également être géré avec des outils en ligne.
Beaucoup de gens ont oublié ce que c’est que de travailler avec une équipe colocalisée et de faire l’expérience de l’augmentation de la production impliquée. La plupart des gens apprécient le concept, mais pourraient ne pas comprendre les principes sous-jacents. Voici quelques avantages d’une équipe colocalisée :
- Augmentation de la vitesse et de l’efficacité de la communication en face à face, notamment grâce à la cinétique, à la tonalité de la voix, aux expressions faciales, etc.
- Facilité d’utilisation d’outils simples pour la planification et la communication, comme les tableaux blancs et les notes autocollantes.
- Facilité dans la clarification immédiate des questions. Comprendre sur quoi travaillent les autres membres.
- Facilité à soutenir les autres membres de l’équipe dans leurs tâches. Économies de coûts grâce à des temps de latence réduits et moins de malentendus qui entraînent des défauts ou du travail inutile.
Preuve statistique
La valeur de la communication en face à face ne doit pas être sous-estimée. Albert Mehrabian, Ph.D. et professeur émérite de psychologie à l’UCLA, a prouvé ce qui suit les preuves statistiques pour soutenir les avantages de l’équipe colocalisée :
55% du sens est transmis par le langage corporel et les expressions faciales.
38% du sens est paralinguistique (transmis par la façon dont nous parlons).
7% du sens est transmis dans les mots réellement prononcés.
Autres articles Scrum recommandés
- Qu’est-ce qu’un Burndown Chart dans Scrum ?
- Qu’est-ce que le modèle Rôle-Fonctionnalité-Raison ?
- Incrément de sprint vs produit potentiellement livrable vs MVP vs MMP
- Rédiger des objectifs SMART et INVESTIR pour les User Stories
- Qu’est-ce que DEEP dans le Product Backlog ?
- Comment rédiger une vision produit pour un projet Scrum ?