Revue de sprint vs rétrospective de sprint

La revue de sprint est une réunion informelle à laquelle participeront l’équipe de développement, le  scrum master , le  product owner et les parties prenantes. L’équipe donne une démo sur le produit et déterminera ce qui est fini et ce qui ne l’est pas. Le but de la réunion Sprint Review est que l’équipe montre aux clients et aux parties prenantes le travail qu’ils ont accompli au cours du  sprint  et le compare à l’engagement donné au début du sprint.

Revue de sprint vs rétrospective de sprint

Chaque sprint se termine par une réunion de revue de sprint en deux parties. Une telle réunion commence par un examen client et une démonstration et se termine par la  rétrospective de l’équipe . Ces deux composants se produisent le dernier jour du sprint.

La revue de sprint se concentre sur «l’inspection» et «l’adaptation» de l’incrément (potentiellement livrable), tandis que la rétrospective de sprint se concentre davantage sur «l’inspection» et «l’adaptation» du processus du sprint.

Examen de l’incrément de sprint

Les  équipes Scrum  demanderont aux clients d’examiner si le travail démontré (potentiellement livrable) répond à la  définition de terminé  à ce stade, ou parfois, certains clients peuvent vouloir du temps pour utiliser l’application pendant un certain temps avant l’acceptation. L’objectif de la réunion est de passer en revue de manière transparente et de déterminer l’état d’avancement du travail mis en œuvre dans le sprint :

• a été fait
• n’a pas été fait
• travail qui a été ajouté
• Et le travail retiré du sprint

Il offre le temps de poser des questions, de faire des observations ou de fournir des commentaires et des suggestions, et d’avoir des discussions sur la meilleure façon d’avancer dans les réalités actuelles données.

Durée de la revue de sprint

Une revue de sprint peut durer jusqu’à 4 heures dans des sprints de 4 semaines. La règle générale est que la revue de sprint ne devrait pas prendre plus d’une heure par semaine de durée de sprint. Le tableau suivant illustre la règle.

Durée totale du sprintDurée de la révision du sprint1 semaine1 heure2 semaine2 heures3 semaine3 heures4 semaine4 heures

Modèle de réunion de revue de sprint

Il existe de nombreuses façons de mener une revue de sprint. L’ordre du jour de la réunion de revue de sprint ci-dessous décrit les activités d’une réunion de revue de sprint typique :

1. Démarrer — La réunion de revue de sprint commence
2. Accueillir les parties prenantes — Le propriétaire du produit invite les parties prenantes à assister à l’examen
3. Présenter l’ordre du jour de la revue — Le propriétaire du produit présente l’ordre du jour de la revue de sprint
4. Présenter les incréments de produit – L’équipe de développement présente la démo du produit qui a été implémentée dans le Sprint
5. Obtenir des commentaires – Le propriétaire du produit demande aux parties prenantes des commentaires sur le produit qui a été livré
6. Présenter  le backlog de produit  — Le propriétaire du produit présente le haut du backlog de produit aux parties prenantes pour obtenir des commentaires sur le(s) sprint(s) à venir et solliciter les commentaires des parties prenantes concernant le backlog
7. Réunion terminée

Les références

• Qu’est-ce que la revue de sprint ?
• Qu’est-ce que la réunion rétrospective Sprint dans Scrum ?