Pourquoi les équipes de développement aiment Scrum ?

Une équipe de développement Scrum a l’autonomie de choisir la meilleure façon d’accomplir son travail, plutôt que d’être dirigée par d’autres en dehors de l’équipe. Contrairement aux principes de gestion traditionnels, les équipes auto-organisées ne sont pas dirigées et contrôlées d’en haut ; ils évoluent plutôt à partir des membres de l’équipe participant activement et collectivement à toutes les pratiques et événements Scrum.

Pourquoi l’équipe de développement aime Scrum ?

Pourquoi les équipes de développement adorent Scrum Les équipes de développement adorent Scrum pour diverses raisons, dont la moindre n’est pas qu’il s’agit d’un environnement stimulant et motivant. Lorsque vous permettez aux gens de contribuer, ils font partie du processus et s’approprient les résultats. Les effets boule de neige :

• Le succès est clairement défini avec l’objectif du sprint, la définition de terminé et les critères de réussite répertoriés pour chaque exigence.
• Les membres participent à la création de l’objectif du sprint, augmentant ainsi l’appropriation.
• Les critères d’acceptation sont clairs avec les exigences. L’équipe comprend clairement à quoi ressemble le succès.
• C’est un environnement de travail axé uniquement sur les résultats. Travaillez comme vous le souhaitez ; juste montrer les résultats.
• Une communication directe avec les propriétaires de produits est disponible. La reconnaissance de l’équipe est donnée dans les revues de sprint.
• L’amélioration structurée des processus est obtenue grâce aux rétrospectives de sprint.
• La connaissance systématique est construite à travers des rétrospectives de sprint.

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