Pourquoi les Product Owners aiment Scrum ?

Un Product Owner qui possède le produit au nom de l’entreprise fait partie d’une  équipe Scrum . Cependant, un propriétaire de produit n’a aucune autorité sur les autres membres de l’équipe, tout comme le  Scrum Master . Un propriétaire de produit est chargé de s’occuper d’un produit pendant une période prolongée et est responsable de la réussite du produit. En tant que propriétaire du produit, vous devez interagir directement avec les clients et les utilisateurs, l’équipe de développement et les autres parties prenantes clés, comme le montre l’image ci-dessous.

Les Product Owners adorent Scrum pour les raisons suivantes :

• Le développement et les affaires sont maintenant alignés et tenus responsables comme une seule unité, plutôt que d’être en désaccord comme dans les méthodologies historiques.
• Les horaires et les coûts sont prévus de manière empirique, et vous avez une clarté quotidienne sur les progrès. Après chaque sprint, les Product Owners savent qu’ils auront les éléments les plus prioritaires entièrement fonctionnels et livrables.
• Les commentaires des clients sont précoces et continus.
• La première mesure tangible possible du retour sur investissement est disponible, c’est-à-dire après chaque sprint.
• Un soutien systématique à l’évolution des besoins de l’entreprise, permettant ainsi une flexibilité continue pour s’adapter aux réalités du marché.
• Réduction des déchets de produits et de processus en mettant l’accent sur le développement de produits prioritaires par rapport au développement d’artefacts de processus (généralement des documents).

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