Orang Bisnis dan Pengembang Harus Bekerja Sama
Prinsip ini menekankan pendekatan kemitraan antara tim proyek dan sponsor bisnis. Ini sangat konsisten dengan nilai Manifesto Agile tentang “kolaborasi di atas kontrak.”
Untuk menerapkan prinsip ini, baik sponsor bisnis maupun tim proyek perlu merasakan tanggung jawab bersama untuk penyelesaian proyek yang sukses. Ini memerlukan tingkat keterlibatan sponsor bisnis yang jauh lebih tinggi daripada yang biasanya ditemukan dalam banyak proyek tradisional di mana pelaksanaan proyek mungkin hampir sepenuhnya didelegasikan kepada tim proyek.
Tingkat keterlibatan, tentu saja, harus sesuai dengan sifat proyek dan bagaimana sponsor bisnis terlibat mungkin berbeda tergantung pada keadaan. Misalnya, Scrum memiliki peran yang disebut pemilik produk yang memberikan arahan bisnis sehari-hari untuk proyek, tetapi arahan tersebut mungkin tidak terbatas pada itu. Dalam proyek besar tingkat perusahaan, mungkin ada sejumlah pemangku kepentingan lain yang perlu memberikan masukan dan perlu terlibat dengan cara tertentu.
Merancang pendekatan yang melibatkan orang yang tepat pada waktu yang tepat sangat penting untuk membuat proyek sukses.
Artikel Agile dan Scrum yang Direkomendasikan
This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.