Scrum adalah kerangka kerja di mana orang dapat mengatasi masalah adaptif yang kompleks, sambil secara produktif dan kreatif mengirimkan produk dengan nilai tertinggi yang mungkin.
Scrum itu sendiri adalah kerangka kerja sederhana untuk kolaborasi tim yang efektif pada produk yang kompleks. Pencipta bersama Scrum, Ken Schwaber dan Jeff Sutherland, telah menulis Panduan Scrum untuk menjelaskan Scrum dengan jelas dan ringkas. Panduan ini berisi definisi Scrum. Definisi ini terdiri dari peran, acara, artefak, dan aturan Scrum yang mengikat semuanya bersama.
Proses Scrum
Dalam proyek agile, sprint adalah iterasi waktu yang konsisten di mana tim pengembang menciptakan sekelompok kemampuan produk tertentu dari awal hingga akhir. Di akhir setiap sprint, fungsionalitas yang telah dibuat oleh tim pengembang harus berfungsi, siap untuk didemonstrasikan, dan berpotensi dapat dikirimkan kepada pelanggan.
Sprint harus memiliki panjang yang sama dalam sebuah proyek. Menjaga panjang sprint yang konsisten membantu tim pengembang mengukur kinerjanya dan merencanakan dengan lebih baik di setiap sprint baru.
Sprint umumnya berlangsung satu hingga empat minggu. Empat minggu adalah waktu terlama yang seharusnya dimiliki oleh sebuah sprint; iterasi yang lebih lama membuat perubahan menjadi lebih berisiko, mengalahkan tujuan untuk menjadi agile. Kami jarang melihat sprint berlangsung lebih dari dua minggu, dan lebih sering melihat sprint berlangsung satu minggu. Sprint satu minggu adalah siklus alami dengan minggu kerja dari Senin hingga Jumat yang secara struktural mencegah pekerjaan di akhir pekan.
Beberapa tim scrum bekerja dalam sprint satu hari di mana prioritas berubah setiap hari. Kebutuhan pasar dan pelanggan berubah semakin cepat, dan jumlah waktu yang dapat Anda alokasikan antara kesempatan untuk mengumpulkan umpan balik pelanggan semakin pendek.
Aturan praktis kami adalah bahwa sprint Anda tidak boleh lebih lama dari waktu yang dapat dihabiskan oleh pemangku kepentingan tanpa perubahan prioritas mengenai apa yang harus dikerjakan oleh tim scrum dalam sprint.
- Setiap sprint mencakup hal-hal berikut
- Perencanaan sprint di awal sprint Rapat scrum harian
- Waktu pengembangan — bagian terbesar dari sprint
- Tinjauan sprint dan retrospektif sprint di akhir sprint
Pelajari Lebih Lanjut Tentang Scrum – Dasar Agile & Scrum
- Panduan Scrum Komprehensif
- Apa saja Tiga Pilar Scrum?
- Apa itu Pengembangan Perangkat Lunak Agile?
- Scrum dalam 3 Menit
- Apa saja 5 Nilai Scrum?
- Apa itu Evolusi Scrum?
- Manajemen Proyek Klasik vs Manajemen Proyek Agile
- Mengapa Scrum Sulit Dikuasai?
- Apa itu Kecepatan dalam Scrum?
- Apa itu Agile? Apa itu Scrum?
- Apa itu Strategi Pengembangan Tiga Amigos dalam Agile?
- Kontrol Proses Empiris vs Kontrol Proses Terdefinisi
- Bagaimana Mempertahankan Transparansi dalam Scrum?
- Scrum vs Waterfall vs Agile vs Lean vs Kanban
- Apa itu 3355 dalam Kerangka Scrum?
- Mengapa Scrum? Bagaimana Scrum Mengatasi 8 Titik Sakit yang Selalu Kita Hadapi?
- Alat Agile Gratis dan Komersial Terbaik — Setiap Tim Scrum Membutuhkan!
- Apa saja 8 Pemborosan dalam Lean?
- Pemrograman Ekstrem (XP) vs Scrum
- Apa itu Timeboxing dalam Scrum?
- Mitos Agile: Dokumentasi dan Perencanaan Tidak Diperlukan?
This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.