Apa itu Sprint dalam Scrum?

Sprint adalah satu terbatas waktu iterasi dari siklus pengembangan yang berkelanjutan. Dalam sebuah Sprint, jumlah pekerjaan yang direncanakan harus diselesaikan oleh tim dan disiapkan untuk ditinjau.Scrum proyek dibagi menjadi interval waktu kecil dan konsisten yang disebut sprint. Mereka bisa berlangsung selama beberapa hari dan umumnya tidak lebih dari 3–4 minggu.

Dalam Scrum, kami biasanya bekerja dalam sprint tergantung pada luasnya proyek secara keseluruhan. Dalam arti tertentu, satu Sprint dalam Scrum harus menjadi proyek itu sendiri, dengan awal dan akhir. Kami bekerja menuju tujuan Sprint, kami merencanakan, memperbaiki, membangun, mengirimkan, meninjau, dan lain-lain.

Selama sprint ada tim pengembangan yang terdiri dari anggota lintas fungsi yang mampu mencapai tujuan sprint. Ini bisa termasuk insinyur perangkat lunak, arsitek, programmer, analis, admin sistem, ahli QA, penguji, desainer UI, dll.

Perangkat Lunak Scrum Terbaik yang Dibutuhkan Setiap Proyek

Perangkat lunak scrum yang kuat yang mendukung manajemen proyek scrum. Ini memiliki alat scrum seperti peta cerita pengguna, manajemen backlog produk, manajemen backlog sprint, manajemen tugas, pertemuan scrum harian, alat perencanaan sprint, alat tinjauan sprint, alat retrospektif sprint, burndown, hambatan, manajemen pemangku kepentingan dan tim.

Pelajari Lebih Lanjut

Sebelum Sprint

Ada sebuah pertemuan perencanaan sprint. Durasi pertemuan perencanaan sprint sebanding dengan durasi sprint. Sprint selama empat minggu harus direncanakan dalam waktu tidak lebih dari 8 jam. Sprint selama satu minggu harus direncanakan dalam waktu tidak lebih dari dua jam.

Pertemuan ini menentukan apa tujuan untuk sprint tersebut. Berdasarkan kecepatan, sekumpulan fitur diambil dari bagian atas backlog produk ke Sprint Backlog untuk Sprint yang akan datang.

Selama Sprint

Tidak ada fitur yang ditambahkan dan tujuan sprint tidak berubah. Satu-satunya pengecualian adalah jika tim menyelesaikan sprint lebih awal.

Standup Harian dalam Sprint

Pertemuan scrum harian (juga dikenal sebagai standup harian, atau Daily Scrum) di mana anggota tim menyelaraskan usaha. Scrum harian memungkinkan anggota tim untuk memastikan bahwa hal-hal yang tepat dikerjakan oleh orang yang tepat pada waktu yang tepat.

Setiap pagi selama sprint, tim proyek berkumpul untuk pertemuan standup harian singkat (kurang dari 15 menit). Pertemuan ini berlangsung pada waktu yang sama setiap hari dan melibatkan semua orang dalam proyek. Semua orang berdiri untuk pertemuan agar tetap fokus dan menjaga pertemuan tetap singkat. Seringkali, pengatur waktu diatur agar pertemuan tidak berlangsung lama.

Setiap orang dalam tim ditugaskan untuk menjawab 3 pertanyaan sederhana:

1. Apa yang saya lakukan kemarin untuk membantu mencapai tujuan sprint?
2. Apa yang akan saya lakukan hari ini untuk mencapai tujuan sprint?
3. Apa, jika ada yang menghalangi atau menghambat kemajuan menuju tujuan sprint?

Ketiga pertanyaan ini memungkinkan transparansi penuh. Setiap orang dalam tim terlibat, dan jawaban membuat orang bertanggung jawab atas apa yang mereka katakan akan mereka sampaikan. Hasil dari pertemuan ini biasanya dibagikan kepada klien. Komunikasi harian ini memastikan bahwa jika ada sesuatu yang menghambat tim, mereka dapat mendapatkan respons dengan cepat.