Manajemen Proyek — Fase Identifikasi: (1 dari 4) – Proposal Proyek

Pelajari cara mengembangkan Proposal Proyek. Jelaskan apa yang perlu dilakukan, mengapa proyek ini layak dilakukan dan strategi keseluruhan yang memungkinkan proyek ini tercapai.

Apa itu Proposal Proyek?

Proposal Proyek digunakan di awal Siklus Hidup Proyek untuk menggambarkan visi proyek, kerangka waktu dan hasil yang harus dicapai sehingga semua orang berada pada pemahaman yang sama, mengetahui apa yang harus dilakukan dan kapan. Ini membantu kita mengidentifikasi semua hal yang perlu dilakukan, untuk memulai proyek Anda dan menyelesaikannya dengan sukses.

Isi yang Mungkin Dicakup dalam Proposal Proyek:

  • Tentukan masalah.
  • Pertahankan visi – sesuaikan dengan tujuan strategis.
  • Jelaskan manfaat – jelaskan bagaimana Anda akan menyampaikan dan apa yang dapat diharapkan pengguna
  • Tentukan kriteria keberhasilan – Jadilah spesifik, terukur, dapat dicapai dan realistis.
  • Daftar tenggat waktu — pendekatan untuk memenuhinya.
  • Rencana biaya & anggaran – termasuk bagaimana Anda akan memenuhinya terhadap hasil yang harus dicapai.

Belajar Lebih Banyak tentang Manajemen Proyek — Pengembangan Hasil Otomatis MenggunakanParadigma Visual

This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *