Pelajari cara mengembangkan Jadwal Proyek. Mengidentifikasi jadwal setiap paket kerja dan ketergantungan mereka, menggunakan PERT Chart. Manajer proyek dapat menggunakan jadwal untuk merencanakan dan melaksanakan tugas proyek serta memantau kemajuan proyek.
Bagaimana Mengembangkan Jadwal Proyek dalam PMBOK?
Mengembangkan Jadwal Proyek adalah proses menganalisis urutan aktivitas, durasi, kebutuhan sumber daya, dan batasan jadwal untuk membuat model jadwal proyek.
Manfaat utama dari proses ini adalah dengan memasukkan aktivitas jadwal, durasi, sumber daya, ketersediaan sumber daya, dan hubungan logis ke dalam alat penjadwalan, ia menghasilkan model jadwal dengan tanggal yang direncanakan untuk menyelesaikan aktivitas proyek.
Mempelajari Lebih Lanjut Tentang Fase Inisiasi dalam Manajemen Proyek
This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.