Pelajari cara mencatat risiko proyek dengan Daftar Risiko, yang merupakan catatan semua risiko yang diidentifikasi yang menunjukkan probabilitas dan dampak risiko terhadap proyek, strategi mitigasi, dan kapan risiko diperkirakan akan terjadi.
Cara Mengembangkan Daftar Risiko
Manajemen risiko sangat penting untuk keberhasilan proyek apa pun dan harus dikembangkan selama tahap perencanaan proses manajemen proyek.
Tidak ada daftar standar komponen yang harus dimasukkan dalam daftar risiko. Badan Pengetahuan Institut Manajemen Proyek(PMBOK) dan PRINCE2 antara organisasi lain memberikan rekomendasi untuk konten daftar risiko, tetapi tidak ada yang pasti. Beberapa komponen yang paling banyak digunakan adalah sebagai berikut:
- Tanggal: Karena daftar ini adalah dokumen yang hidup, penting untuk mencatat tanggal ketika risiko diidentifikasi atau dimodifikasi. Tanggal opsional yang dapat disertakan adalah tanggal target dan tanggal penyelesaian.
- Deskripsi Risiko: Sebuah frasa yang menggambarkan risiko.
- Tipe Risiko (bisnis, proyek, tahap): Klasifikasi risiko: Risiko bisnis terkait dengan pengiriman manfaat yang dicapai; risiko proyek terkait dengan manajemen proyek seperti jangka waktu dan sumber daya, dan risiko tahap adalah risiko yang terkait dengan tahap tertentu dari rencana.
- Kemungkinan Terjadinya: Memberikan penilaian tentang seberapa besar kemungkinan risiko ini akan terjadi. Contohnya adalah: L-Rendah (, M-Sedang (31–70%), H-Tinggi (>70%).
- Tingkat Keparahan Dampak: Memberikan penilaian tentang dampak yang akan ditimbulkan oleh terjadinya risiko ini terhadap proyek.
- Tindakan Penanggulangan: Tindakan yang harus diambil untuk mencegah, mengurangi, atau mengalihkan risiko. Ini dapat mencakup pembuatan rencana darurat.
- Pemilik: Individu yang bertanggung jawab untuk memastikan bahwa risiko ditangani dengan tindakan penanggulangan yang tepat.
- Status: Menunjukkan apakah ini adalah risiko saat ini atau jika risiko tidak dapat muncul lagi dan mempengaruhi proyek. Klasifikasi contoh adalah: C-saat ini atau E-berakhir.
- Kolom lain seperti nilai kuantitatif juga dapat ditambahkan jika diperlukan.
Mempelajari Lebih Lanjut Tentang Fase Inisiasi dalam Manajemen Proyek
This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.