Artefak Scrum — Tinjauan Singkat

Apa itu Artefak Scrum?

Artefak Scrum memberikan informasi penting yang perlu diketahui oleh tim Scrum dan pemangku kepentingan untuk memahami produk yang sedang dikembangkan, aktivitas yang direncanakan, dan aktivitas yang diselesaikan dalam proyek. Artefak berikut didefinisikan dalam Kerangka Proses Scrum.

Visi produk

Visi produk adalah artefak yang mendefinisikan tujuan jangka panjang dari proyek/produk. Ini menetapkan arah keseluruhan dan membimbing tim Scrum. Setiap orang harus dapat mengingat visi produk; Oleh karena itu, harus singkat dan tepat.

Tujuan sprint

Tujuan sprint membantu memfokuskan sprint. Ini dicapai selama Sprint dengan menerapkan item backlog produk yang diperkirakan, dan memberikan panduan kepada tim pengembang tentang mengapa inkrement produk harus dibangun.

Menurut panduan Scrum, tanggung jawab untuk menetapkan tujuan Sprint adalah milik tim Scrum. Namun, pemilik produk berkepentingan untuk mendukung proses ini dengan menetapkan tujuan bisnis yang jelas untuk Sprint yang akan datang, yang juga dapat mempermudah penyortiran backlog produk dengan memberikan fokus.

Secara umum, permintaan untuk produk terus berubah, yaitu, perubahan permintaan bisnis, kondisi pasar, atau teknologi. Oleh karena itu, backlog produk terus diperbarui untuk mencerminkan kebutuhan produk yang paling berguna bagi pengguna target.

backlog sprint

Backlog sprint adalah sekumpulan item backlog produk yang dipilih untuk sprint, ditambah rencana untuk mengirimkan inkrement produk dan mencapai tujuan sprint. Backlog sprint adalah perkiraan tim pengembang tentang fungsionalitas dalam inkrement berikutnya dan pekerjaan yang diperlukan untuk menyampaikannya. Backlog sprint mendefinisikan apa yang akan dilakukan tim pengembang untuk mengubah item backlog produk menjadi inkrement yang “selesai”. Backlog sprint membuat semua pekerjaan yang dianggap perlu oleh tim pengembang untuk mencapai tujuan sprint menjadi terlihat.

Definisi Selesai

Setiap proyek backlog produk memiliki kriteria penerimaan yang mengukur persyaratan apa yang harus dipenuhi ketika proyek dinyatakan. Banyak standar berlaku untuk semua atau banyak proyek backlog produk. Ternyata mengumpulkan standar ini di satu tempat (DOD) tidak berarti mendefinisikan ulang standar di setiap proyek. Dengan demikian, definisi selesai adalah pemahaman bersama tentang apa arti penyelesaian pekerjaan bagi tim Scrum. Ini biasanya mencakup standar kualitas, batasan, dan persyaratan non-fungsional secara keseluruhan.

Berikut adalah beberapa contoh:

Inkrement

Inkrement adalah jumlah dari semua item Backlog Produk yang diselesaikan selama Sprint dan semua Sprint sebelumnya.

Di akhir Sprint, Inkrement baru harus “Selesai,” yang berarti:

  • Ini harus memenuhi Definisi “Selesai” dari Tim Scrum.
  • Ini harus dalam kondisi dapat digunakan terlepas dari apakah Pemilik Produk memutuskan untuk benar-benar merilisnya.

Grafik Burn-Down

Grafik burn-downadalah grafik yang memberikan gambaran tentang kemajuan dari waktu ke waktu saat menyelesaikan proyek. Saat tugas diselesaikan, grafik “membakar habis” hingga nol. Ini digunakan sebagai alat untuk membimbing tim pengembang menuju penyelesaian Sprint yang sukses tepat waktu dengan produk akhir yang berfungsi. Jika sebuah tim memutuskan bahwa mereka telah memindahkan lebih banyak tujuan daripada yang mungkin untuk diselesaikan dari Backlog Produk ke Backlog Sprint, Grafik Burn-Down dapat membantu mereka menentukan tugas mana yang tidak dapat mereka selesaikan secara realistis sehingga tugas ini dapat dipindahkan kembali ke Backlog Produk.

Grafik burn-down sprint berikut ditampilkan menunjukkan tugas yang tersisa dalam backlog sprint. Diperbarui setiap hari, ini memberikan pandangan sederhana tentang kemajuan sprint. Ini juga menyediakan visualisasi cepat untuk referensi.


This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.

Leave a Reply

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *