Pemilik Produk Scrum: Peran dan Tanggung Jawab
Seorang Pemilik Produk bertanggung jawab untuk memberitahu apa yang harus dikembangkan dan urutan item yang perlu dipenuhi. Anda dapat menganggapnya sebagai otoritas tunggal yang akan memberi tahu anggota tim lainnya tentang apa yang perlu mereka buat dan fitur mana yang harus didahulukan. Singkatnya, dia adalah orang yang memberi tahu anggota tim lainnya tentang apa yang harus mereka kerjakan.
Pemilik Produk adalah satu-satunya orang yang bertanggung jawab untuk mengelola Daftar Produk. Manajemen Daftar Produk mencakup:
Mari kita jelaskan peran Pemilik Produk dengan lebih rinci sebagai berikut:
1. Menjadi jembatan antara bisnis, pemangku kepentingan, dan tim
Selama perencanaan produk, pemilik produk berurusan dengan pemangku kepentingan untuk mendapatkan bantuan mereka dalam membayangkan produk. Setiap kali sprint selesai, pemilik produk kembali kepada pemangku kepentingan dan anggota tim lainnya untuk menentukan apa yang harus dilakukan selanjutnya. Ketika dia merencanakan sprint dengan anggota tim lainnya, dia memberikan masukan yang dibutuhkan tim pengembang untuk melihat item mana dalam daftar yang dapat dilakukan secara realistis dalam kerangka waktu sprint.
2. Bekerja dengan pemangku kepentingan
Sebagai Pemilik Produk, pemilik produk adalah satu-satunya suara dari komunitas pemangku kepentingan dan dia bertanggung jawab untuk manajemen pemangku kepentingan. Penting bagi Anda untuk mengetahui pemangku kepentingan Anda, minat mereka. Pemangku kepentingan datang dalam berbagai bentuk, mereka bisa menjadi pelanggan, pengguna, manajer, rekan kerja, dll. dan sebagai Pemilik Produk, Anda perlu mengelola mereka dan berkolaborasi dengan mereka secara efektif, untuk memaksimalkan nilai Produk Anda.
Ketika pemilik produk dapat bekerja sama dengan semua orang yang terlibat dalam pembuatan produk yang berada di luar tim Scrum, dia akan dapat mengumpulkan semua masukan yang dibutuhkan untuk menciptakan visi yang koheren dalam proses pengembangan. Dengan cara ini, seluruh tim Scrum mencegah risiko yang tidak diinginkan dalam mengembangkan fitur yang mungkin tidak memenuhi kepuasan klien dan pelanggan.
3. Membuat dan memelihara daftar produk
Untuk alasan itu, dia membuat daftar produk yang berisi semua tujuan produk yang perlu dicapai oleh tim pengembang ketika mereka siap untuk mulai bekerja. Pemilik produk juga perlu tersedia setiap saat jika tim pengembang dan Scrum Master memiliki pertanyaan tentang tujuan yang telah dia sebutkan dalam daftar produknya. Karena ini, pemilik produk memikul tanggung jawab untuk memastikan bahwa produk akan berhasil selama pengembangan dan pemeliharaan.
Seperti yang dijelaskan dalamPanduan Scrum, seorang Pemilik Produk Scrum bertanggung jawab untuk memaksimalkan nilai produk yang dihasilkan dari pekerjaan Tim Pengembang. Cara ini dilakukan dapat bervariasi secara luas di berbagai organisasi, Tim Scrum, dan individu.
- Memastikan Tim Pengembang memahami item dalam Daftar Produk hingga tingkat yang diperlukan
- Mengungkapkan item Daftar Produk dengan jelas.
- Mengurutkan item dalam Daftar Produk untuk mencapai tujuan dan misi dengan sebaik-baiknya.
- Mengoptimalkan nilai dari pekerjaan yang dilakukan oleh Tim Pengembang.
- Memastikan bahwa Daftar Produk terlihat, transparan, dan jelas bagi semua orang, dan menunjukkan apa yang akan dikerjakan oleh Tim Scrum selanjutnya.
- Memastikan Tim Pengembang memahami item dalam Daftar Produk hingga tingkat yang diperlukan
Ketika pemilik produk merapikan daftar produk, dia mengurus penyempurnaan, pengutamaan, dan estimasi item yang terdaftar di sana, dengan bantuan anggota tim Scrum. Meskipun dia mungkin tidak sepenuhnya mengetahui proses pengembangan, dia tersedia untuk konsultasi dan klarifikasi ketika tim pengembang memperkirakan bahwa beberapa perubahan harus dilakukan untuk memenuhi tenggat waktu mereka.
Ini memastikan bahwa tujuan diperbarui sesuai dengan pekerjaan yang dapat dilakukan selama produksi dan bahwa item dalam daftar dapat mengalir dengan lancar ke sprint berikutnya.
4. Pastikan “Definisi Selesai”
Buat kriteria tentang apa yang dapat diterima dan periksa bahwa orang-orang memenuhinya. Pemilik produk memastikan bahwa semua tujuan yang harus dicapai dalam sesi sprint telah tercapai dengan memastikan bahwa baik persyaratan non-fungsional maupun fungsional telah dipenuhi oleh tim. Dia dapat berkonsultasi dengan para ahli untuk melakukan ini atau mendapatkan bantuan dari tim pengembang.
Kriteria penerimaan sangat penting bagi tim Scrum karena memberi tahu semua orang tentang kemajuan proyek. Tanpa mereka, tim pengembang tidak akan dapat memahami apa yang mendefinisikan pekerjaan yang selesai dan tidak akan dapat memasukkan praktik yang lebih baik dalam sprint mereka berikutnya.
5. Bekerja dengan tim pengembang
Pekerjaan pemilik produk menjadi peran sehari-hari karena dia diharuskan untuk tetap terlibat dalam tugas-tugas tim pengembang untuk mencegah keterlambatan pada umpan balik penting yang sudah dapat dimasukkan dalam hari itu. Berikut adalah tips tentang bagaimana Pemilik Produk berkolaborasi dengan tim pengembang yang disarankan olehRoman Pichler:
- Kelola Produk, bukan Tim
- Perlakukan Tim sebagai Mitra Setara
- Bantu Tim Melihat Gambaran Besar
- Libatkan Tim dalam Keputusan Produk
- Luangkan Waktu yang Cukup dengan Tim tetapi Jangan Abaikan Tugas Anda yang Lain
- Harapkan Standar Tinggi tetapi Jangan Memaksa Orang
- Beri Tim Waktu untuk Bereksperimen dan Belajar
- Berpartisipasi Sepenuhnya dalam Pertemuan
Artikel Peran Scrum
- Apa itu Tim Scrum?
- Apa itu Tim yang Mengorganisir Diri Sendiri dalam Scrum?
- Bagaimana Tim Scrum Bekerja? — Panduan Singkat
- Bagaimana Menjadi Pemilik Produk yang Baik dalam Proyek Scrum?
- Apa Peran Pemilik Produk dalam Scrum?
- Pengembangan Agile: Bagaimana Menjadi Scrum Master yang Berkualitas?
- Apa itu Babi dan Ayam dalam Scrum?
- Manajer Proyek vs Scrum Master vs Pemilik Proyek
- Apa Tiga Peran Scrum?
- Apa itu Scrum Master? Peran dan Tanggung Jawab
- Apa itu Tim Lintas Fungsi dalam Agile?
- Sebagai Scrum Master, Bagaimana Anda Dapat Membantu Pemilik Proyek Anda?
This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.