Analisis SWOT dengan Contoh

Cara merumuskan Tindakan Setelah Analisis SWOT

Apa itu analisis SWOT?

analisis SWOT adalah teknik yang dikembangkan di Stanford pada tahun 1970-an, sering digunakan dalam perencanaan strategis. SWOT adalah akronim untuk Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats dan merupakan metode perencanaan terstruktur yang mengevaluasi empat elemen organisasi, proyek, atau usaha bisnis. Analisis SWOT adalah kerangka kerja yang sederhana, tetapi kuat, untuk memanfaatkan kekuatan organisasi, memperbaiki kelemahan, meminimalkan ancaman, dan mengambil keuntungan sebesar-besarnya dari peluang.

Faktor Internal vs Eksternal

Dalam analisis SWOT, semua faktor internal (yaitu, kekuatan dan kelemahan) harus dikelompokkan bersama dan kemudian dievaluasi oleh kekuatan eksternal (peluang dan ancaman).

Analisis kekuatan dan kelemahan dari kondisi internal (S-W) adalah metode evaluasi internal. Tujuan utamanya adalah untuk mengidentifikasi hubungan antara keahlian dan kemampuan serta kondisi di dalam organisasi.

Kekuatan dan kelemahan dari kondisi internal adalah faktor internal yang dapat dikendalikan oleh suatu organisasi, termasuk sumber daya keuangan, sumber daya teknis, penelitian dan pengembangan, budaya organisasi, sumber daya manusia, karakteristik produk, sumber daya pemasaran, dll.

Faktor eksternal (peluang dan ancaman)

Dengan perkembangan cepat ekonomi, teknologi, dan banyak aspek lainnya, terutama percepatan globalisasi dan integrasi ekonomi dunia, pembentukan jaringan informasi global, dan diversifikasi permintaan konsumen, perusahaan berada dalam lingkungan yang lebih terbuka dan berubah-ubah. Perubahan ini telah memberikan dampak yang mendalam pada hampir semua bisnis. Oleh karena itu, analisis lingkungan telah menjadi fungsi yang semakin penting bagi perusahaan.

Analisis Peluang dan Ancaman (O-T) adalah metode penilaian lingkungan eksternal. Tujuan utamanya adalah untuk menentukan hubungan antara Peluang dan Ancaman dari lingkungan industri eksternal yang mengacu pada faktor eksternal yang berada di luar kendali suatu organisasi, termasuk persaingan, politik, ekonomi, hukum, masyarakat, budaya, sains dan teknologi, populasi, dan lingkungan, dll.

Kekuatan

• Identitas Merek: Amazon Identik Dengan Layanan Penjualan Online, Dan Amazon Fokus Pada Meningkatkan Kepuasan Pelanggan Selama Proses Bisnis.
• Keunggulan Pelopor: Amazon Tidak Diragukan Lagi Adalah Pemimpin Dalam Industri Ritel Online.
• Struktur Biaya: Amazon Secara Efektif Menggunakan Keunggulan Biayanya, Beroperasi Dengan Keuntungan Tipis, Dan Masih Menguntungkan Dalam Perdagangan.
• Pengembangan Bisnis: Amazon Terus Meningkatkan Tingkat Layanannya Dan Menyediakan Layanan yang Beragam.

Kelemahan

• Margin Keuntungan Rendah: Amazon Memiliki Margin Keuntungan Yang Sangat Tipis Untuk Mempertahankan Strategi Memimpin Biayanya. Namun Margin Keuntungan Rendah Membuat Perusahaan Rentan Terhadap Guncangan Dan Krisis Eksternal, Serta Perubahan Pasar Lainnya.
• Musiman: Ada Perbedaan Musiman Antara Pendapatan Dan Lingkup Bisnis Amazon, Dengan Penjualan Dan Pendapatan Memuncak Pada Kuartal Keempat Setiap Tahun.

Peluang

• Diversifikasi Bisnis E-Commerce Saat Ini
• Terus Meningkatkan Kesadaran Terhadap Produk Dan Layanan Bermerk Sendiri.
• Amazon Mengembangkan Lebih Banyak Situs Web Lokal Untuk Berpartisipasi Di Pasar Internasional. Dengan Ekspansi Internasional Amazon, Beberapa Bisnis Lokal Memiliki Kesempatan Untuk Masuk Ke Pasar Internasional.
• Mempromosikan Kerja Sama Strategis Antara E-Commerce Amazon Dan Industri Terkaitnya Akan Mendorong Perkembangan Positif Industri

Ancaman

• Kehilangan Keuntungan Karena Margin Keuntungan Rendah
• Pelanggaran Paten Dan Aspek Lain Dari Litigasi Amazon
• Hambatan Masuk Industri E-Commerce
• Masalah Keamanan Siber

Contoh: Contoh Analisis SWOT Coca-Cola

Analisis SWOT Terperinci Coca-Cola

Edit Diagram Ini

Merumuskan Tindakan untuk Analisis SWOT

Setelah menyelesaikan Analisis SWOT, jadi apa selanjutnya? Apakah ini cukup untuk melakukan analisis SWOT? Anda perlu tahu bahwa ketika Anda menganalisis, pada akhir proses Anda perlu mengharapkan arah masa depan untuk tindakan selanjutnya. Berikut adalah contoh merumuskan tindakan untuk analisis SWOT: