Pemikiran Sistem dengan Diagram Lingkaran Kausal - Belajar melalui Contoh

Table of Contents hide

1 Contoh Diagram Lingkaran Penyebab – Pertumbuhan dan Investasi

2 Contoh Diagram Lingkaran Penyebab – Rumah Pizza

2.1 Alat Online untuk Membuat Diagram Lingkaran Kausal

Diagram lingkaran kausal (juga dikenal sebagai pemikiran sistem diagram) digunakan untuk menampilkan perilaku sebab dan akibat dari sudut pandang sistem. Diagram lingkaran kausal (CLD) adalah diagram kausal yang membantu memvisualisasikan bagaimana berbagai variabel dalam suatu sistem saling terkait.

Edit Contoh Diagram Lingkaran Penyebab Secara Online

Ini adalah diagram kausal yang membantu memvisualisasikan bagaimana berbagai variabel dalam suatu sistem saling terkait.
Ini terdiri dari sekumpulan simpul dan tepi.
Simpulnya mewakili variabel dan tepi adalah tautan yang mewakili koneksi atau hubungan antara kedua variabel.
Tautan yang ditandai positif menunjukkan hubungan positif dan tautan yang ditandai negatif menunjukkan hubungan negatif.
Tautan kausal positif berarti kedua simpul berubah ke arah yang sama, yaitu jika simpul tempat tautan dimulai menurun, simpul lainnya juga menurun.
Tautan kausal negatif berarti kedua simpul berubah ke arah yang berlawanan, yaitu jika simpul tempat tautan dimulai meningkat, simpul lainnya menurun, dan sebaliknya.

Contoh Diagram Lingkaran Penyebab – Pertumbuhan dan Investasi

Struktur Pertumbuhan dan Investasi yang Kurang adalah struktur Batas Pertumbuhan yang diperluas di mana penghambat pertumbuhan adalah bagian dari Lingkaran Penyeimbang lain dengan standar eksternal dan beberapa penundaan. Hal buruk tentang struktur ini adalah bahwa kedua lingkaran penyeimbang membentuk satu lingkaran penguat yang menghambat pertumbuhan.

Edit Diagram Ini

Contoh Diagram Lingkaran Penyebab – Rumah Pizza

Sebuah pizzeria baru yang fokus pada pengantaran ke rumah dibuka di lingkungan tersebut. Pada awalnya, permintaan rendah, tetapi kualitas pizza sangat baik, begitu juga dengan waktu pengantaran. Setelah beberapa saat, pizzeria tersebut mulai diperhatikan dan ditampilkan di blog makanan online lokal. Akibatnya, permintaan pizza meningkat tajam. Namun, pemilik pizzeria enggan membeli lebih banyak kapasitas pengantaran (kendaraan pengantaran pizza dan personel) bersama dengan kapasitas produksi pizza yang lebih tinggi (oven pizza tambahan). Hal ini mengakibatkan waktu pengantaran yang lebih lama dan persentase pizza yang kurang matang yang lebih besar, yang pada gilirannya menurunkan jumlah pelanggan yang kembali. Akibatnya, tekanan untuk investasi tambahan dalam kapasitas pengantaran dan produksi dihilangkan. Pemilik pizzeria senang bahwa mereka menunda investasi tambahan.