Tujuh perubahan besar dari edisi 2017 ke edisi 2020
- Kurangi deskripsi preskriptif ke tingkat yang lebih rendah dan tekankan “tidak menggurui”.
- Dalam beberapa tahun terakhir, Panduan Scrum telah menjadi lebih preskriptif. Versi 2020 bertujuan untuk membawa Scrum kembali ke kerangka minimal aslinya dengan menghapus atau meremehkan istilah preskriptif.
- Sebagai contoh, ia menghapus tiga pertanyaan dari Daily Scrum, meremehkan deskripsi atribut PBI, dan meremehkan deskripsi perbaikan dalam Sprint Backlog.
- Sederhanakan paragraf “Batalkan Sprint” dan seterusnya.
2. Sebuah tim, fokus pada satu produk tunggal — Tujuannya adalah untuk menghilangkan konsep tim lain dalam tim, yang mengarah pada perilaku “agen” atau “kita, kamu, mereka” antara tim PO dan Dev. Hanya ada satu Tim Scrum, yang fokus pada tujuan yang sama, dengan tiga tanggung jawab berbeda: PO, SM, dan Pengembang.
3. Menambahkan Tujuan Produk. IVersi 2020 memperkenalkan konsep Tujuan Produk, memberikan fokus yang lebih berharga bagi Tim Scrum. Setiap Sprint harus membawa produk yang sedang dikembangkan lebih dekat ke Tujuan Produk secara keseluruhan.
4. Tujuan Sprint, Definisi Selesai dan Tujuan Produk sudah ada.Versi sebelumnya dari Panduan Scrum menggambarkan Tujuan Sprint dan Definisi Selesai, tetapi tidak benar-benar memberikan identitas kepada mereka. Mereka bukan artefak dalam arti penuh, tetapi terikat pada artefak sampai batas tertentu. Dengan diperkenalkannya Tujuan Produk, versi 2020 memberikan deskripsi yang lebih jelas tentang ini. Sekarang masing-masing dari tiga artefak mengandung “komitmen” yang sesuai, yaitu, untuk Product Backlog, itu sesuai dengan Tujuan Produk, untuk Sprint Backlog, itu sesuai dengan Tujuan Sprint, dan Increment sesuai dengan Definisi Selesai. Mereka ada untuk membawa transparansi dan fokus pada kemajuan setiap artefak.
5. Manajemen Mandiri melampaui Pengorganisasian Mandiri.Versi sebelumnya dari Panduan Scrum menyebut Tim Pengembangan sebagai pengorganisasian mandiri, dan mereka dapat memilih “siapa” dan “bagaimana.” Versi 2020 lebih memperhatikan Tim Scrum, menekankan Tim Scrum yang dikelola sendiri, di mana mereka dapat memilih “siapa”, “bagaimana” dan “apa”.
6. Tiga Tema Perencanaan Sprint. Selain “apa” dan “bagaimana” tema dari Perencanaan Sprint, versi 2020 juga menekankan tema ketiga “mengapa”, yaitu, Tujuan Sprint.
7. Untuk audiens yang lebih luas, menggunakan bahasa yang disederhanakan. versi 2020 fokus pada menghilangkan pernyataan yang panjang dan kompleks serta menghapus semua inferensi yang terkait dengan pekerjaan TI (seperti pengujian, sistem, desain, persyaratan, dll.). Panduan Scrum sekarang memiliki kurang dari 13 halaman.
Dasar-dasar Agile & Scrum
- Panduan Scrum yang Komprehensif
- Manajemen Produk Agile dengan Scrum dalam Sekilas
- Apa saja Tiga Pilar Scrum?
- Apa itu Pengembangan Perangkat Lunak Agile?
- Apa itu Manajemen Proyek Agile?
- Scrum dalam 3 Menit
- Apa saja 5 Nilai Scrum?
- Apa itu Evolusi Scrum?
- Manajemen Proyek Klasik vs Manajemen Proyek Agile
This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.