Analisis SWOTtelah diterapkan secara luas dalam penelitian strategis dan analisis kompetitif, dan telah menjadi alat analisis penting untuk manajemen strategis dan intelijen kompetitif. Analisisnya yang intuitif dan mudah digunakan adalah keuntungan penting. Bahkan tanpa dukungan data yang tepat dan alat analisis yang lebih khusus, kesimpulan yang meyakinkan dapat ditarik.
Sebagai hasilnya, banyak organisasi menggunakan analisis SWOT untuk menentukan kekuatan dan kelemahan organisasi mereka. Analisis SWOT bisa menarik, tetapi apa yang harus Anda lakukan dengan informasi yang Anda dapatkan? Di sinilah matriks TOWS menjadi alat yang berguna. Ini adalah cara yang sederhana dan efektif untuk melakukan brainstorming dan mengembangkan strategi spesifik untuk menangani temuan awal SWOT.
Apa itu TOWS?
Analisis TOWSadalah varian dari alat bisnis klasik – analisis SWOT, yang dibuat oleh Heinz Weihrich. Temukan apa itu SWOT. TOWS dan SWOT memiliki akronim yang sama untuk Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Ancaman, dan urutan kata-katanya dibalik.
Analisis SWOT vs TOWS?
Jadi, apa perbedaan antara analisis SWOT dan TOWS? Perbedaan utama antara keduanya adalah bahwa analisis TOWS terlebih dahulu fokus pada faktor eksternal. Ide dasarnya adalah kita harus mulai dengan menganalisis kekuatan dan lingkungan eksternal, dan kemudian mempertimbangkannya bersamaan dengan kemampuan internal kita.
Dengan cara ini, TOWS menawarkan sesuatu yang tidak dimiliki SWOT. Singkatnya, analisis TOWS memperluas analisis SWOT.
Dari analisis SWOT ke TOWS
Sekilas, ini mungkin tampak semudah membalik urutan kolom positif dan negatif dari matriks 2×2 SWOT. Namun, ini jauh lebih dari itu. TOWS memeriksa peluang dan ancaman eksternal perusahaan dan membandingkannya dengan kekuatan dan kelemahan perusahaan. Analisis ini membentuk dasar untuk mengembangkan strategi TOWS dan mengembangkan strategi yang dapat dilaksanakan.
Apa perbedaan antara analisis SWOT dan TOWS? Matriks SWOT adalah alat perencanaan, sementara matriks TOWS adalah alat tindakan. Dalam analisis SWOT, Anda dapat mengidentifikasi semua kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Untuk membuat analisis TOWS, Anda perlu memperlakukan setiap poin sebagai sudut pandang tunggal. Matriks TOWS menunjukkan hubungan antara faktor eksternal dan internal, dan strategi dipilih berdasarkan ini. Penting untuk menyadari bahwa kekuatan dan kelemahan adalah konsep yang tidak banyak berarti jika Anda tidak menempatkannya dalam konteks.
Empat strategi TOWS
Analisis TOWS mencocokkan faktor internal dengan faktor eksternal, dan berdasarkan ini, menentukan strategi tindakan yang tepat. Dengan membandingkan peluang dan ancaman dari lingkungan perusahaan dengan kekuatan dan kelemahan organisasi, kita dapat mengidentifikasi empat strategi dasar. Ini memungkinkan perusahaan untuk memanfaatkan peluang, mengurangi ancaman, mengatasi kelemahan, dan membangun kekuatan. Apa perbedaan antara SWOT dan TOWS?
Keuntungan/Peluang (SO):
Pertimbangkan semua kekuatan yang tercantum dalam analisis SWOT terhadap setiap peluang untuk menentukan bagaimana setiap kekuatan internal dapat membantu Anda memanfaatkan setiap peluang eksternal.
Kekuatan/Ancaman (ST):
Pertimbangkan semua kekuatan yang tercantum dalam analisis SWOT terhadap setiap ancaman untuk menentukan bagaimana setiap kekuatan internal dapat membantu Anda menghindari setiap bahaya eksternal.
Kelemahan/Peluang (WO):
Pertimbangkan semua kelemahan yang tercantum dalam analisis SWOT satu per satu dan gunakan setiap peluang untuk menentukan bagaimana menghilangkan setiap kelemahan internal dengan menggunakan setiap opsi eksternal.
Kelemahan/Ancaman (WT):
Pertimbangkan semua kelemahan yang tercantum dalam analisis SWOT terhadap setiap ancaman untuk menentukan bahwa keduanya dapat dihindari.
Analisis SWOT vs TOWS – Ringkasan
Alasan untuk analisis TOWS adalah untuk membantu Anda lebih memahami opsi strategis yang tersedia dan yang dapat Anda kejar. Anda dapat menentukan opsi mana yang memaksimalkan kekuatan Anda untuk memanfaatkan peluang, sambil meminimalkan kelemahan Anda untuk menghindari ancaman. Namun, sebelum membuat matriks TOWS, Anda harus melakukan SWOT.
TOWS vs SWOT? Mana yang lebih baik? Kedua analisis ini saling terkait erat. Tidak ada yang lebih buruk. Jika Anda pernah menggunakan analisis SWOT di tempat kerja, jangan lupakan potensi tambahan yang tersembunyi dalam analisis ini. Varian TOWS ini akan memberi Anda pemahaman yang lebih baik tentang analitik perusahaan Anda.
Pertimbangkan semua kelemahan yang tercantum dalam analisis SWOT terhadap setiap ancaman untuk menentukan bahwa keduanya dapat dihindari.
Contoh TOWS – Starbucks
Buat analisis TOWS Anda sendiri menggunakan template online
Edit template analisis TOWS ini
Edit template matriks TOWS ini
Referensi
Apa perbedaan antara analisis SWOT dan TOWS?(Terjemahan Mandarin)– Bagaimana merumuskan tindakan setelah analisis SWOT? Menggabungkan analisis SWOT dan TOWS
This post is also available in Deutsch, English, Español, فارسی, Français, 日本語, Polski, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文.