12アジャイルの原則— 12の＃4

ビジネスマンと開発者は協力しなければなりません

この原則は、プロジェクトチームとビジネススポンサー間のパートナーシップアプローチを強調しています。これは、「契約をめぐるコラボレーション」というアジャイルマニフェストの価値と非常に一致しています。

この原則を実行するには、ビジネススポンサーとプロジェクトチームの両方が、プロジェクトを正常に完了するための共同責任を感じる必要があります。これは、プロジェクトの実施がほぼ完全にプロジェクトチームに委任される可能性がある多くの従来のプロジェクトで一般的に見られるよりもはるかに高いレベルのビジネススポンサーの関与を必要とします。

もちろん、エンゲージメントの程度はプロジェクトの性質に応じて適切である必要があり、ビジネススポンサーがエンゲージメントする方法は状況によって異なる場合があります。たとえば、スクラムには、プロジェクトの日常業務の方向性を提供する製品所有者と呼ばれる役割がありますが、方向性はそれに限定されない場合があります。大規模なエンタープライズレベルのプロジェクトでは、情報を提供する必要があり、何らかの形で関与する必要がある他の多くの利害関係者が存在する可能性があります。

プロジェクトを成功させるには、適切な人を適切なタイミングで関与させるアプローチを設計することが非常に重要です。

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