プロダクトオーナーがスクラムを愛する理由

会社を代表して製品を所有するプロダクトオーナーは、 スクラムチームの一員です。ただし、製品の所有者は、 スクラムマスターと同様に、チームの他のメンバーに対する権限を持っていません。プロダクトオーナーは、長期間にわたって製品の世話をする責任があり、製品の成功を達成する責任があります。下の図に示すように、製品の所有者は、顧客やユーザー、開発チーム、およびその他の主要な利害関係者と直接対話する必要があります。

製品の所有者は、次の理由でスクラムが大好きです。

• 開発とビジネスは、歴史的方法論のように対立するのではなく、単一のユニットとして調整され、説明責任を負います。
• スケジュールとコストは経験的に予測されており、進捗状況を毎日明確に把握できます。すべてのスプリントの後、製品の所有者は、最も優先度の高いアイテムが完全に機能し、出荷可能になることを知っています。
• 顧客からのフィードバックは早期かつ継続的です。
• ROIに関する可能な限り早い具体的な測定値が利用可能です。つまり、すべてのスプリントの後で利用できます。
• 変化するビジネスニーズに対する体系的なサポート。これにより、市場の現実に適応するための継続的な柔軟性が可能になります。
• プロセスアーティファクトの開発（通常はドキュメント）よりも優先される製品開発に重点を置くことにより、製品とプロセスの無駄を削減します。

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