スプリントは、連続する30暦日にタイムボックス化されます。他の要因は別として、これは、チームがプロダクトオーナーと利害関係者にとって重要な関心事を構築し、それを潜在的に出荷可能な状態にするために必要な時間です。
これは、チームが思考プロセスをサポートするためのアーティファクトとドキュメントを必要とするほど多くの作業を行わずに割り当てることができる最大時間でもあります。また、ほとんどの利害関係者がチームの進捗状況への関心を失うことなく、またチームが自分たちにとって意味のあることをしているという信念を失うことなく待つ最大の時間でもあります。
- チームは、スプリント中に外部のアドバイス、ヘルプ、情報、およびサポートを求めることができます。
- スプリントの間、誰もチームにアドバイス、指示、解説、または指示を提供することはできません。チームは完全に自己管理しています。
- チームは、スプリント計画会議中に製品バックログにコミットします。スプリント中にこの製品バックログを変更することは許可されていません。製品バックログは、スプリントが終了するまで凍結されます。
- スプリントが実行可能でないことが判明した場合、スクラムマスターはスプリントを異常終了
させ、次のスプリントを開始するために新しいスプリント計画会議を開始することができます。スクラムマスターは、自分の意思で、またはチームまたはプロダクトオーナーの要求に応じて、この変更を行うことができます。テクノロジーが機能しないことが判明した場合、ビジネス条件が変化してスプリントがビジネスにとって価値がない場合、またはチームがスプリント中にチーム外の誰かによって妨害された場合、スプリントは実行不可能であることが判明する可能性があります。
チームがスプリント中にコミットされたすべての製品バックログを完了できないと感じた場合は、現在のスプリントから削除するアイテムについて製品所有者に相談できます。非常に多くのアイテムを削除する必要があり、スプリントがその価値と意味を失った場合、前述のように、スクラムマスターはスプリントを異常に終了する可能性があります。 - チームは、スプリント計画会議で選択したよりも多くの製品バックログに対処できると判断した場合、製品所有者に相談して、追加の製品バックログアイテムをスプリントに追加できます。
- チームメンバーには、スプリント中に2つの管理責任があります。1つはデイリースクラムミーティングに参加すること、もう1つはスプリントバックログを最新の状態に保ち、すべての人が見ることができるパブリックサーバーのパブリックフォルダーで利用できるようにすることです。新しいタスクは、考案されたとおりにSprint Backlogに追加する必要があり、各タスクの実行中の毎日の推定残り時間は最新に保つ必要があります。