7月7日、スクラムコミュニティは、第5版の スクラムデイヨーロッパのためにアムステルダム(オランダ)に集まりました。目標は、洞察を生成し、スクラムコミュニティからスクラムフレームワークの改善を定義することでした。
日中、私たちは皆に5つの質問に答えるように頼みました:
- 過去20年間のスクラムの強みは何であることが証明されていますか?
- 今後20年間のスクラムの焦点は何でしょうか?
- これまでで最もイライラしたスクラムは何ですか?
- 何があなたをスクラムに接続しますか?
- スクラムに追加できる小さな改善点は何ですか?
すべての参加者が貢献し、意見を提供しました。それにより、それは真のコミュニティイベントであることが証明されました!
今年のテーマは「次のイテレーション」でした。そのため、過去20年間にスクラムがもたらしたものを振り返りましたが、スクラムの将来も楽しみにしていました。当然のことながら、評価は回顧的に行われました。
参加者によると、スクラムの強さは何ですか?
- 簡単で 軽量 なフレームワークです(6x)
- 透明性イネーブラーです (5x)
- 持続可能で継続的な改善につながるフレームワークを提供します (4倍)
- それは普遍的に基本的な人間のニーズと価値観にアピールし ます (3x)
- 短いフィードバックループ、継続的な計画(3x)を提供します
- クライアントとサプライヤ の境界を削除 します(2x)
- 楽しくて 成功している(2x)
- それは 個人の成長を可能にするものです
- タイムボックスの使用
- それ は すべての層のコミュニケーションを改善します
- 銀の 弾丸ではありません
- それは学際的な チームワークを強調します
参加者によると、今後数年間でスクラムの焦点は何である必要がありますか?
- 価値主導の組織の創造をサポートし 、顧客の喜びに焦点を当てる (9)
- 組織全体のフレームワークを強化する (9)
- シンプルさを保つ (3)
- 次のスプリントを開始する前にプロセス/ゲートウェイを設定 する(2)
- スクラムのスケーリングをサポートするより多くのプラクティスを提供する (2)
- スクラムが機能するメトリクスで証明して ください!(2)
- 革新 と適応を続ける
- 作業 増分 を提供する
- スクラム以外の組織とのインターフェースに 対処する
- 文化を発展させるためのセットアッププラクティス
- 無駄の ない考え方を 受け入れる
- DevOps の原則を統合 する
- スプリントの 目標に焦点を当てる
- 製品の健全性を 段階的にチェックするためのツールを提供 する
- 複数の独立した組織とのコラボレーション
- 企業幹部にスクラムを提供する
- 製薬業界など、他の「開発の遅い」業界にスクラムを適用する
- 批評家ともっと 話し合って 、スクラムに欠けていると感じるものを理解してください
- アジャイルが「アジャイル」であるかどうかを調べます。一部の組織はアジャイルを乱用しているため です。
参加者によると、これまでで最もイライラしたスクラムは何ですか?
- スクラムはとてもシンプルに見えます が、とても難しいです (6)
- スクラム ゾンビ バリアント (5)
- スクラムマスターの役割の誤解 (4)
- 委任のない 製品所有者 (4)
- 変更を望まない経営者(2)
- 役割 には平均以上の人が必要です
- スクラム と現在の組織の値が一致していません
- ソフトウェア開発への純粋な焦点
- ポートフォリオ/製品管理をどうするかわからない
- ジャストドゥイットの欠如
- 作業 用水-スクラム-落下
- チーム コミュニケーション
参加者によると、何があなたをスクラムに結びつけますか?
- スクラムが機能し、 終了を開始します。 (5)
- コラボレーション 依存症(5)
- 素晴らしい 職場環境 (3)
- 一度に小さな一歩ずつ、継続的に改善するように人々を招待します(3)
- 私は個人的に 仕事の生活に楽しさを取り戻しました!(2)
- 分散型 意思決定(2)
- 私の21年間の 滝での仕事
- スクラムの常識
- それを生きる! 仕事や個人的にそれを使用する
- それを生きる!知らない人への対処
自動化されたソフトウェアでスクラムプロセスをマスターするのを手伝ってください
Scrum Process Canvasは、プロジェクトのビジョンの特定から最終製品の提供まで、アジャイルプロジェクトをはるかにシンプルかつ効果的にするために、スクラムプロジェクトの管理を支援するために構築されたスクラムツールです。
スクラムプロセスキャンバスは、次のことに役立ちます。
- 美しくデザインされた単一のスクラムプロセスキャンバスで、スクラムプロセス全体をシームレスにナビゲートします。
- スクラムアクティビティをすばやく、簡単に、シームレスに実行します。チーム全体の関与を維持します。
(オープン スクラムプロセスキャンバスクイックツアー — ビジュアルパラダイム)
すべてのスクラムチーム向けに構築されています。
スクラムプロセスキャンバス、スクラム作業項目、アジャイル管理ツール、直感的なインターフェイスを備えたスクラムプロセスキャンバスは、スクラムチームがすべてのスクラムプロジェクトで最大の成功を収めるのに役立ちます。
優先製品のバックログ。
ビジネス目標(ユースケースとして)、エピック、ユーザーストーリーを特定することにより、 製品のバックログを段階的に構築 します。プロジェクト全体で製品のバックログ を簡単に整理します。
ユーザーストーリーマップでユーザーストーリーを整理する
- ユーザーアクティビティ、エピック、ユーザーストーリーを適切に構成されたユーザーストーリーマップに保存します。
- ドラッグアンドドロップでユーザーストーリーを簡単に再配置できます。
- クリックして編集するユーザーストーリー。
- ストーリーマップへのWebアクセスを使用して、どこからでも作業することにより、時間を節約し、より多くのことを成し遂げることができます。
より良い計画でスプリントを開始します。
スプリントバックログマネージャーは、アジャイルチームがスプリントに含めるストーリーについて話し合い、選択し、タスクを作成および見積もるための直感的なインターフェイスを提供します。
スプリントバックログをより速く作成する
表形式のインターフェイスと選択ツールを使用して、ユーザーストーリーをスプリントバックログにすばやく含めます。その結果、チーム全体がスプリント全体で集中できるバックログストーリーの明確なリストが得られます。
労力推定タスクリスト
含まれているストーリーから開発タスクのリストを簡単に維持できます。リストビューのおかげで、タスクを比較することで必要な作業を正確に見積もることができます。
スプリント全体でチームをバックアップします。
コミットされたユーザーストーリーをスプリント全体で機能的な成果物に変える際にチームをサポートするすべてのスクラムツール。
毎日のスクラムミーティングを記録する
- 毎日のスクラムミーティングで各チームメンバーが報告した、行われた作業、計画された作業、および遭遇した障害の記録を保管してください。
- 毎日のスクラムミーティングで特定されたアクションアイテムを管理するためのタスクを作成します。
- 以前の毎日のスクラムミーティングの内容を簡単に取得できます。
シームレスに繰り返します。
一度に1つのスプリントに対してスプリントアクティビティを実行します。以前のスプリントに簡単に切り替えて、いつでもその履歴を確認できます。
アジャイルリリース管理。
ユーザーストーリーマップを使用すると、いつでもストーリーをリリースパーティションに簡単に追加および配置できます。プロジェクトの成果物のステータスは、アドホックな方法で更新することもできます。
簡単なリリース管理
- ユーザーストーリーマップは、リリース管理への視覚的なアプローチを提供します。リリース計画の一環として、ドラッグアンドドロップでユーザーストーリーをリリースに追加できます。
全員を同じページに移動します。
チームメンバーの役割と責任を効果的に管理します。スクラムマスター、プロダクトオーナー、ビジネスアナリスト、UX担当者、開発者を最初から同じページに配置します。
インスタントドキュメント、自動アーカイブ。
製品バックログ、スプリントバックログ、タスクリスト、さまざまな会議などのレポートを生成します。ビジュアルスクラムキャビネットからドキュメントを取得します。
組み込みのタスク管理プラットフォーム。
ワンストップのアジャイルソリューションは、バックログとタスク管理の間のシームレスな統合を提供します。タスクの作成、進捗状況のレポートと監視をすべて1か所で行うことができます。
単一のソフトウェア、複数の目的。
UML、BPMN、ERD、DFD、UX(ワイヤーフレーム、プロトタイピング)、コードエンジニアリング、ORM、マインドマッピングなどを使用して、スクラムプロジェクトを強化します。