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ソフトウェア開発では、通常の「見積もり」には、特定の開発タスクを実行するために必要な作業の定量的評価が含まれます。これは通常、期間(時間/日)または推定単位(ストーリーポイント)で表されます。目的は、ソフトウェアプロジェクトの全体的な期間、作業、またはコストの指標を取得するために、そのような個々の見積もりの数を統合することです。
アジャイル見積もりの一般的な落とし穴
アジャイルコミュニティでさえ 、人々は理論と実践を評価することについて多くの異なる考え方を見つけるでしょう。ただし、アジャイルチーム がアジャイル評価を実施するときによく遭遇する典型的な間違いのいくつかと 、これらの一般的な落とし穴は、幅広いコンセンサスを得ています。
- 見積もりには「不確実性」が含まれている必要があります。「 (ストーリー)ポイント 」の見積もりは、この不確実性を反映していないため、通常は不適切と見なされます。
- 見積もりは約束とは異なります。たとえば、開発者が3日間を費やしたと非難し、2での作業の完了は逆効果の態度であり、通常は将来の過大評価の結果につながる可能性があると彼/彼女は推定します。
- 見積もりは最終的な答えではなく、コミュニケーションにある情報を反映するだけです。新しい情報に基づいて、推定値を常に上向きまたは下向きに更新できるようにする必要があります。
アジャイル見積もりの参考資料
- 見積もり —アジャイルアライアンス
- アジャイル見積もりとは何ですか?
- アジャイルのプランニングポーカーとは何ですか?