あなたのアジャイルチーム：大きすぎるか小さすぎるか？

ほとんどの アジャイル および スクラム トレーニングコースは、7 +/- 2のルールを参照しています。つまり、 アジャイル または スクラムチーム は5〜9人のメンバーである必要があります。 スクラム愛好家は、スクラム ガイドが スクラムチームは3以上または9以上であってはならないと言っ ていることを思い出すかもしれ  ません。この経験則はどこから来たのですか？なぜ？

1998年にローレンスH.パトナムとウェアマイヤーズが行った調査では、チームの規模が調査されました。彼らの調査結果は1998年にCutterConsortiumに公開されました。PutnamとMyersは、35,000〜95,000の「新規または変更された」ソースコードを持つ491の中規模プロジェクトを調査しました。すべて情報システムであり、1995年から1998年（発行前の最後の3年間）に完成しました。

パトナムとマイヤーズが確認したのは、5〜7人の小さなチームがより短い時間で納品しただけでなく、チームのサイズが9人以上に達したときに労力が大幅に増加したことです。

他の人は何と言いましたか？

ペンシルベニア大学ウォートン校の ウェブサイトに掲載された投稿 に よると ：

Fortune誌の「素晴らしいチームを構築する方法」に関する最近の記事で示唆されているように、最も生産性の高いチームには4.6人のチームメンバーが必要ですか？各チームに5人または6人の個人を指名するのはどうですか。これは、ウォートンが144の個別の学習チームのために毎年選択したMBA学生の数です。

「社会的手抜き」の傾向と調整の喪失を反映して、より大きなチームが単に崩壊するというのは本当ですか？それとも、単に魔法のチーム番号がないのでしょうか。チームのタスクと各人が果たす役割によって、最も多くの人が動いているという事実が認識されているのでしょうか。

概要

スクラムガイド では、開発チームのサイズを3〜9にすることを推奨しています。7±2の魔法のルール—「マジカルナンバー7、プラスまたはマイナス2：情報を処理する能力のいくつかの制限」と呼ばれる心理学の論文に基づいています。頭の中に保持できる情報の量には限界があること。

チームコンサルタントと協力する場合、適切なチームサイズは4〜6人のコアチームメンバーである必要があります。これにより、チームのサイズを正しく維持しながら、1〜3人のコンサルタントを追加できます。コンサルタントは出入りしますが、コアチームは同じままである必要があることを忘れないでください。