例を用いたSWOT分析

SWOT分析後にアクションを定式化する方法

SWOT分析とは何ですか？

SWOT分析 は、1970年代にスタンフォード大学で開発された手法であり、 戦略的計画で頻繁に使用されます。SWOTは、  S trengths、  W eaknesses、  O pportunities、および T hreatsの頭字語であり、組織、プロジェクト、またはビジネスベンチャーのこれら4つの要素を評価する構造化された計画方法です。SWOT分析は、組織の長所を活用し、短所を改善し、脅威を最小限に抑え、機会を最大限に活用するための、シンプルですが強力なフレームワークです。

内部要因と外部要因

SWOT分析では、すべての内部要因（つまり、長所と短所）をグループ化してから、外部の力（機会と脅威）によって評価する必要があります。

内部条件（SW）の長所と短所の分析は、内部評価方法です。主な目的は、組織内の専門知識と能力および条件の間の関係を特定することです。

内部条件の長所と短所は、財源、技術リソース、研究開発、組織文化、人材、製品特性、マーケティングリソースなど、組織が制御できる内部要因です。

外部要因（機会と脅威）

経済、技術、その他多くの側面、特に世界経済のグローバル化と統合の加速、グローバルな情報ネットワークの確立、消費者需要の多様化により、企業はよりオープンで変化しやすい環境にあります。この変更は、ほとんどすべてのビジネスに大きな影響を及ぼしました。したがって、環境分析は企業のますます重要な機能になっています。

機会と脅威（OT）分析は、外部環境の評価方法です。その主な目的は、外部の産業環境からの機会と脅威の関係を判断することです。これは、競争、政治、経済、法律、社会、文化、科学技術、人口、環境など、組織の制御を超えた外部要因を指します。等

強さ

• ブランドアイデンティティ：Amazonはオンライン販売サービスの代名詞であり、Amazonはビジネスプロセス中の顧客満足度の向上に重点を置いています。
• パイオニアの利点：Amazonは間違いなくオンライン小売業界のリーダーです。
• コスト構造：Amazonはそのコスト優位性を効果的に活用し、薄い利益で運営されており、それでも取引で利益を上げています。
• 事業開発：Amazonはサービスレベルを継続的に改善し、多様なサービスを提供します。

弱点

• 低利益率：Amazonは、コストをリードする戦略を維持するために非常に薄い利益率を持っています。しかし、利益率が低いと、企業は外部からの衝撃や危機、およびその他の市場の変化に対して脆弱になります。
• 季節性：Amazonの収益とビジネス範囲には季節的な違いがあり、売上と収益は毎年第4四半期にピークに達します。

機会

• 今日のEコマースビジネスの多様化
• 自社ブランドの製品やサービスの認知度を高め続けています。
• アマゾンは、国際市場に参加するために、より多くのローカルWebサイトを開発しています。アマゾンの国際的な拡大に伴い、一部の地元企業は国際市場に参入する機会があります。
• アマゾンEコマースとその関連関連業界との間の戦略的協力を促進することは、業界の前向きな発展を促進します

脅威

• 低利益率による利益の損失
• アマゾンの訴訟の特許侵害およびその他の側面
• 参入障壁に対するEコマース業界の障壁
• サイバーセキュリティの問題

例：コカ・コーラSWOT分析の例

コカ・コーラの詳細なSWOT分析

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SWOT分析のためのアクションの策定

SWOT分析を完了したので、次は何ですか？これはSWOT分析を行うのに十分ですか？プロセスの最後に、次のアクションの将来の方向性を予測する必要があることを分析するときに知る必要があります。SWOT分析のアクションを定式化する例を次に示します。