アジャイルバックログの優先順位付け手法：MoSCoW

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MoSCoWは、スクラムで一般的に使用される優先順位付け手法です。優先順位付けとは、現時点でどのタスクと目的がより重要であるかを確認する能力です。優先順位を決定する際は、価値の低い活動を犠牲にして、より重要なことに焦点を当てるようにしてください。

MoSCoWという用語自体は、次の図に示すように、4つの優先順位付けカテゴリのそれぞれの最初の文字から派生した頭字語です。

必須—「必須」とラベル付けされた要件は、成功するために現在の配信タイムボックスに含まれている必要があります。「必須」要件が1つでも含まれていない場合、プロジェクトの実施は失敗と見なされます。
必要なもの—「SHOULD」要件もプロジェクトの成功に不可欠ですが、現在の配信タイムボックスでの配信には必要ありません。
持つ可能性—「COULD」とラベル付けされた要件はそれほど重要ではなく、多くの場合、持っているとよいと見なされます。
◾持っていない—「しない」要件は、最も重要度が低く、投資回収率が最も低い項目であるか、その時点では適切ではありません。

MoSCoWは、タイムボックスでよく使用されます。タイムボックスでは、期限が固定されているため、最も重要な要件に焦点を当てる必要があります。そのため、スクラムやDSDM などのアジャイルソフトウェア開発アプローチで一般的に使用される手法です。

MoSCoWの例

架空の例として人体を取り上げます。

しなければならない–心は「しなければならない」です。それがなければ、生きている生物はありません。アプリケーションには何が必要ですか？
すべき–手は「すべき」です。それなしでは難しいです。しかし、あなたは手がなくても生き残ることができます。まあ、ほとんどの場合。
できた–髪は「できた」。それらを持っていることは問題ありません、あなたはさらに良く見えます、しかしあなたはそれらなしで間違いなく生き残るでしょう
しない—不要な無駄。ところで、体に「ない」ものはありますか？（おそらく、それはあなたの付録かもしれませんか？）

MoSCoWメソッドを使用した製品バックログの優先順位付け

プロダクトオーナーは、プロダクトバックログを準備し、プロダクトバックログのアイテムに優先順位を付ける責任があります。優先順位付けは、あらゆる形式の開発作業の最も重要な側面の1つです。正しいことを選択することで、スプリントで提供される価値を最大化できるからです。製品バックログアイテムは、最大のビジネス価値を持つ要件が最初に完了し、チームが共通の目標に向かって均一な方向に進むことができるように注文する必要があります。