投稿者: vpmiku

企業の大小を問わず、数多くのプロジェクト、計画、タスク、そして人々をやりくりしていることは疑いようがありません。プロジェクト管理ソフトウェアの主な目的は、管理者がプロジェクト管理プロセス（PMBOKやPRINCE2など）のすべての側面を計画、実行、管理できるようにすることです。Visual Paradigmは、ステップバイステップの指示、入力参照、およびサンプルを含む自動化されたガイドスループロセスにより、チームがあらゆる規模のITプロジェクトを開始できるよう支援します。

プロジェクト模造文書は、プロジェクトの範囲、管理、全体的な成功基準を定義し、プロジェクト中にチームが振り返ることができるようにするものです。プロジェクトのコンテキスト、スコープ、チーム、コラボレーションなどの基本的な情報が含まれています。内部のガイドとしても、外部のステークホルダーとしても同様に重要なものです

コミュニケーション計画とは、ステークホルダーに情報を提供するための政策的なアプローチである。この計画では、誰が特定の情報を受け取るべきか、その情報はいつ提供されるべきか、そしてどのようなコミュニケーションチャネルを使って情報を提供するかを正式に定義します。