カテゴリー: Brainstorming

相互関係図とは何ですか？

相互関係図とは何ですか？

相互関係図は、複雑で多変量な問題や望ましい結果の間の原因と結果のつながりをマッピングした視覚的な表示である。リンクされた接続により、複雑な状況のすべての要因の間に存在する因果関係をよりよく分析することができます。

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リバースブレーンストーミングとは何ですか？

リバースブレーンストーミングとは何ですか？

逆ブレーンストーミングでは、ブレーンストーミングのプロセスで要件を満たせなかった場合、普通でないワイルドなアイデアを生み出すことができます。典型的なブレーンストーミングが困難に遭遇したとき、それは創造的な時間である。非常に創造的なブレーンストーミングのテクニックは逆ブレーンストーミングと呼ばれます。これはアイデアの流れを作るだけでなく、多くの楽しみをもたらすことができます。さらに重要なことは、革新的なアイデアと有用な洞察を刺激し、ポジティブな結果を生み出すことができることです。

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例を用いたSWOT分析

例を用いたSWOT分析

SWOT分析とは、1970年代にスタンフォード大学で開発された手法で、戦略立案によく使われる。SWOTとは、Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の頭文字をとったもので、組織やプロジェクト、ビジネスベンチャーのこの4つの要素を評価する構造化計画法である。SWOT分析は、組織の強みを活かし、弱みを改善し、脅威を最小化し、機会を最大限に活用するためのシンプルかつ強力なフレームワークである。

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業界分析—簡単な紹介

業界分析—簡単な紹介

業界分析は、類似の製品やサービスを生産する他の企業と比較して、自社の立ち位置を理解するためのツールです。業界全体の影響要因を理解することは、中小企業のオーナーが自社のビジネスに直面する脅威と機会を特定し、競争優位をもたらす独自の能力開発に資源を集中させることができる効果的な戦略計画の重要な部分となります。

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業界分析—簡単な紹介

ファイブフォース分析の説明

ファイブフォース分析は、企業が業界の魅力、トレンドが業界の競争にどのように影響するか、どの業界で競争すべきか、そして企業が成功するためにどのようなポジションを取るべきかを評価するのに役立ちます。

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フォールトツリー分析（FTA）—根本原因分析のための秘密兵器

フォールトツリー分析（FTA）—根本原因分析のための秘密兵器

フォールトツリー解析は、システムの信頼性解析において最もよく使われる手法の一つである。ハードウェア、ソフトウェア、環境、人的要因など、システムの故障につながる様々な要因を分析し、システムの設計や改善を行うプロセスである。フォールトツリーを描くことにより、起こりうるモードの組み合わせと、システム故障の原因の確率を求めることができる。システムの故障確率を算出し、対応策を講じる。

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PDCAの総合ガイド

PDCAの総合ガイド

PDCAは、ビジネスプロセスを継続的に改善するための最も一般的なフレームワークの1つとされています。PDCA（プラン・ドゥ・チェック・アクション）は、デミング・サイクルとも呼ばれ、プロセス改善のための最もシンプルなフレームワークです。基本的には、仕組みを決め、改善方法を考え、最終的には変更を加え、そのサイクルを繰り返すという、一連のフィードバックサイクルの継続的改善です。PDCAは、ワークフローの改善を支援する最もシンプルで最も効果的な方法だと思います。

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Six ThinkingHatsチュートリアル

Six ThinkingHatsチュートリアル

1999年にエドワード・デ・ボノが提唱した「6つの思考帽子」テクニックは、グループがさまざまな視点から目の前の課題にアプローチすることを促すものです。これにより、チームは普段の思考スタイルから脱却し、より丸い視点で状況を把握することができるようになります。これは、問題を議論し、問題を解決し、重要な決定を下すための重要かつ強力なテクニックです。

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