カテゴリー: Online Diagrams

散布図チュートリアル

散布図チュートリアル

散布図（散布図、相関図とも呼ばれる）は、2つの変数の関係を分析するためのツールで、2つの変数の相関の度合いを判断するために使用されます。一方の変数を横軸に、もう一方の変数を縦軸にプロットする。その交点のパターンが関係パターンをグラフィカルに表示する。品質の7つの基本ツール」の一つである。

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フォールトツリー図チュートリアル

フォールトツリー図チュートリアル

フォールトツリー解析（FTA）は、ブール論理と一連の低レベル事象を組み合わせて、システムの予期せぬ状態を解析するトップダウン型の演繹的障害解析である。この解析手法は、主に安全工学や信頼性工学において、システムがどのように故障するかを理解し、リスクを低減する最善の方法を決定し、安全事故や特定のシステムレベル（機能）故障の発生率を決定（または実感）するために使用されています。

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シンプルな思考ツール：TチャートとYチャート

シンプルな思考ツール：TチャートとYチャート

Tチャート、Yチャートともに、先生や生徒がすでに知っていること、理解していること、価値観、できることを確認し、焦点を当てながら、アイデア、感情、情報をグラフィカルに整理し、記録するのに役立ちます。生徒/先生/教師が様々な文脈で考え、感じ、情報を比較対照することを可能にします。

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相互関係図とは何ですか？

相互関係図とは何ですか？

相互関係図は、複雑で多変量な問題や望ましい結果の間の原因と結果のつながりをマッピングした視覚的な表示である。リンクされた接続により、複雑な状況のすべての要因の間に存在する因果関係をよりよく分析することができます。

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最高の継続的改善ツール：SIPOCとは何ですか？

最高の継続的改善ツール：SIPOCとは何ですか？

SIPOCとは、Suppliers（供給者）、Inputs（入力）、Process（工程）、Outputs（出力）、Customer（顧客）の頭文字をとったものである。この5つの領域の情報を使って、シックスシグマプロジェクトのハイレベルな概観を示すプロセスマップを作成します。SIPOC図を作成するには、プロセスの5つの主要な活動を特定し、潜在的な供給者、入力、出力、および顧客を特定する必要があります。

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リバースブレーンストーミングとは何ですか？

リバースブレーンストーミングとは何ですか？

逆ブレーンストーミングでは、ブレーンストーミングのプロセスで要件を満たせなかった場合、普通でないワイルドなアイデアを生み出すことができます。典型的なブレーンストーミングが困難に遭遇したとき、それは創造的な時間である。非常に創造的なブレーンストーミングのテクニックは逆ブレーンストーミングと呼ばれます。これはアイデアの流れを作るだけでなく、多くの楽しみをもたらすことができます。さらに重要なことは、革新的なアイデアと有用な洞察を刺激し、ポジティブな結果を生み出すことができることです。

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部門の枠を超えたフローチャート–テンプレートと例

部門の枠を超えたフローチャート–テンプレートと例

クロスファンクショナルフローチャートは、誰がいつ何をしたかをスイムレーンまたはグリッドチャートで表示します。これらのチャートは、各プロセスステップをカテゴリに割り当てることによって、追加の次元を提供するために複数の部分に編成されています。言い換えれば、クロスファンクショナルフローチャートを使って、プロセスのステップとそれらのステップを担当する部門または機能エリアとの関係を記述することができる。

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例を用いたSWOT分析

例を用いたSWOT分析

SWOT分析とは、1970年代にスタンフォード大学で開発された手法で、戦略立案によく使われる。SWOTとは、Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の頭文字をとったもので、組織やプロジェクト、ビジネスベンチャーのこの4つの要素を評価する構造化計画法である。SWOT分析は、組織の強みを活かし、弱みを改善し、脅威を最小化し、機会を最大限に活用するためのシンプルかつ強力なフレームワークである。

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業界分析—簡単な紹介

業界分析—簡単な紹介

業界分析は、類似の製品やサービスを生産する他の企業と比較して、自社の立ち位置を理解するためのツールです。業界全体の影響要因を理解することは、中小企業のオーナーが自社のビジネスに直面する脅威と機会を特定し、競争優位をもたらす独自の能力開発に資源を集中させることができる効果的な戦略計画の重要な部分となります。

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