ソフトウェア開発プロジェクトの多くは、「人」「要求」「技術」の3つの要素が集約され、複雑で予測不可能な性質を持つものとされています。プロジェクトの遂行と管理に用いられる様々なアプローチは、プロセス制御モデルとプロジェクトの複雑性という文脈でより容易に理解することができるだろう。
続きを読む
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ソフトウェア開発プロジェクトの多くは、「人」「要求」「技術」の3つの要素が集約され、複雑で予測不可能な性質を持つものとされています。プロジェクトの遂行と管理に用いられる様々なアプローチは、プロセス制御モデルとプロジェクトの複雑性という文脈でより容易に理解することができるだろう。
続きを読む1965年にブルース・タックマンが提唱した「形成-嵐-規範-実行」というグループ発展のモデルは、チームが成長し、課題に立ち向かい、問題に取り組み、解決策を見つけ、仕事を計画し、結果を出すためには、これらの段階がすべて必要であり、必然であると述べている。この理論は、今でもチームの発展や行動を説明するのに有効なものです。
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