Startup Archives - サイバーメディアン

2月 22, 2022 vpmiku

バリューストリームマッピングとは何ですか？

バリューストリームマッピングは、プロセスの無駄を発見し、排除するための手法です。リーン言語」と呼ばれる記号を用いて、在庫や情報の流れを記述し、改善する特殊なフローチャートです。完全な価値創造プロセスを通じて、お客様に最高の価値を提供し、無駄を最小限に抑えることができるようになります

2月 22, 2022 vpmiku

ブレーンストーミングテクニックツールキット

ブレーンストーミングとは、特定の問題に対して、自発的に新しいアイデアや可能性のリストを集め、結論を導き出す努力をする集団創造技法である。問題解決、失敗分析、新商品のアイデア、売上アップ、商品改良など、企業活動で広く活用されている古典的な手法です。

2月 22, 2022 vpmiku

ファイブフォース分析の説明

ファイブフォース分析は、企業が業界の魅力、トレンドが業界の競争にどのように影響するか、どの業界で競争すべきか、そして企業が成功するためにどのようなポジションを取るべきかを評価するのに役立ちます。

2月 22, 2022 vpmiku

PDCAは、ビジネスプロセスを継続的に改善するための最も一般的なフレームワークの1つとされています。PDCA（プラン・ドゥ・チェック・アクション）は、デミング・サイクルとも呼ばれ、プロセス改善のための最もシンプルなフレームワークです。基本的には、仕組みを決め、改善方法を考え、最終的には変更を加え、そのサイクルを繰り返すという、一連のフィードバックサイクルの継続的改善です。PDCAは、ワークフローの改善を支援する最もシンプルで最も効果的な方法だと思います。

2月 22, 2022 vpmiku

戦略的計画から実用的なアイテムへ：SWOT分析からTOWS分析まで

SWOTマトリクスはプランニングツールであり、TOWSマトリクスはアクションツールである。SWOT分析では、強み（Strengths）、弱み（Weaknesses）、機会（Opportunities）、脅威（Threats）をすべて点数化して洗い出す。その後、各ポイントを1つの視点として考えるのです。それに対して、TOWSマトリックスは、これらの要因の関係性を明らかにし、その上で戦略を選択する。強み・弱みというのは抽象的な概念であり、何の脈絡もなく考えるのは難しい。